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文丨小云 来源丨云说职场 前几天，在综艺节目《高阶职场跃升》里，小透明依秋在第一轮之后，就被淘汰了。 尽管团队成员都认为依秋在团队里，能够很快找准自己的定位，并且扮演好自己的角色，为团队目标的达成，贡献了自己的力量。 但领导方面还是认为，她是个小透明，不适合在广告公司。 在考核领导并不知情的情况下，带教领导其实有机会为她辩解一二，如果这个带教领导能够开口，她起码还会拥有再一次证明自己的机会。 但可惜的是，带教领导什么也没有说。 为什么一个团队成员普遍认可的员工，领导却不认可，还要辞退她？  1 在一次吃饭时，领导和团队成员进行了谈心。 领导说，希望大家都对自己说真心话，是敞开心扉说的那种。 在大家都沉默的时候，是依秋率先打开了话题。 她说，自己对工作没有什么热情。 领导当时没有说什么，但是我预测这是扎进领导心里的一根刺。 无论做什么工作，一旦丧失了工作热情，其实比能力不足更可怕。 能力不足，如果有热情，有学习能力，就可以从陌生到熟悉，甚至到精通。 但是热情不足，是很难调动的。 一般情况下，工作热情的调动可以依赖外因和内因两个因素。 外因，比如丰厚的薪酬回报，高绩效奖励，更大的发展平台，良好的工作环境等等。 但是外因的作用，在达到一定程度之后，就会形成边际递减效应。 比如，当一个人年薪40万的时候，你再给他加薪到50万，这种激励很快就失去了它的作用，员工几个月之后，就又会回到需要寻找刺激的状态。 但是内因却不同，内在的热情，是因为自己对工作的责任，热爱，以及兴趣。 而这种内在的东西是很难培养的。 或许，这才是依秋这么快就惨遭淘汰的原因。  2 到底应不应该跟领导说真话呢？ 真话还是要说的，但是话有三说，巧说为妙。 在职场，很多问题，在领导看来，不是真的想要发掘问题，而是你提出问题的同时，是不是也能够给出解决问题的方法。 换做依秋这件事情，她觉得自己对工作没有热情，但是怎么解决这个问题呢？ 她可能没想过。 无论想过，还是没想过，提问题是不是可以足够任性，取决于想不想要这份工作。 如果不想要，OK，怎么说都可以，因为你知道自己说完这句话，很快就会离开了。 但是如果想要这份工作，当你意识到自己没有工作热情的时候，就要去发掘这种热情了。 这是一种态度和意识的转变，或许她还没有感知到要解决自己这个问题。 如果是我，我会问对面的Leon，“这么多年以来，你是如何对广告行业依然保持热情的？” Leon已经50多岁了，但是从他的身上依然可以窥探到眼睛里会发光的灵魂，这在行业里是很难得。 如果将这个问题抛给他，依秋就可以顺着他的思考，来思考自己的问题。 这是一种思考方式的转变，不同的思考方式就会导致不同的结果，而思考方式为我们带来的东西是颠覆性的。  3 为什么领导如此看重员工的工作热情？ 工作热情对于工作到底能有多重要？ 日航破产时，稻盛和夫临危受命，在78岁的高龄，重建日航，第一年就让日航达到了60年以来利润最高水平，两年多就重新上市，政府注入的资金翻倍回收。 有人问稻盛和夫，日航成功创建最核心的原因是什么呢？ 他说，“是我让日航的干部员工感动了。 我当时接近80岁了，是个行业的门外汉，毕生的成就已经很高了，却冒着的晚节不保的风险接手日航，全身心投入企业重建，而且还不收取一分报酬。 干部员工们看到像他们爷爷、父亲一样年龄的人，为了他们的幸福拼命工作的样子，所有人感动了，他们觉得自己不更加努力可不行啊。” 当全体员工的工作热情被调动起来之后，在大家的团结努力奋斗中，重建才得以成功。 没有工作热情，就很容易沦落为当一天和尚，撞一天钟的陷阱里，而不自知。 而这样的人，对团队的消耗是很大的，他们会吸榨周边人的能量。  4 稻盛和夫虽然去世了，但是他的管理思想和工作理念，依然留在了这个世界，被很多人所知晓，也激励着很多人。 他的职业生涯，从刚刚进入社会开始，就遇到了非常大的困难。 毕业之后，他在就业市场上，根本找不到工作。 导师帮他介绍了一份工作，还是自己不喜欢的无机化学专业。 更不幸的是，这家企业濒临倒闭，员工几乎无心工作，就连领导也不怎么上心。 他终于找到了出路，却被父亲斩断了，只好待在这家破烂不堪的企业里，垂死挣扎。 改变不了外部环境，只有改变自己了。 于是他开始醉心工作，做技术研究，终于在无机化学领域有了创新和突破。 后来组织团队，创办了京瓷，现在是世界五百强企业。 再后来，又创办了第二电电，又成为了世界五百强企业。 在78岁时，被邀请出山挽救亏损的日航，仅仅用了一年时间，就扭亏为盈。 可以说，是他的正向思维在发挥着作用。 如果他当初抱着反正已经这样了，破罐子破摔的态度去工作，就不会有当今的京瓷和第二电电了。 他的人生公式是这样的： 人生·工作=天赋*思维*努力。 他说，天赋和努力都是从0-100的，但是思维却是从-100-100，如果思维是负数，再多的天赋和努力都无济于事，只能距离成功越来越远。 所以，实话实说没有错，但是话怎么说，要看你想要达成什么样的结果。  5 领导不是朋友，同事也不是。 跟领导之间的很多对话，弦外之音，往往被铭记在心，没办法，老板总是在对自己的企业负责，也总是在思考自己的团队和用人。 换做依秋这个问题，可以把Leon当做领导，当做前辈，唯独不能当做朋友畅所欲言，即便要表达自己的困惑，也要讲究方式方法。 在看《理想之城》时，苏筱后来升职成为了集团公司副总，当她以公司领导的身份，来跟自己的好朋友，集团公司人力资源部的职员谈话时，对方感到很受伤。 明明平时大家关系很好，还是朋友关系，但是她现在怎么能这么对待我呢。 这其实就是将工作和生活融合了，工作是工作，生活是生活。 董明珠说自己从来不和下属做朋友，越是高位越是没有朋友。 为什么？ 因为她知道，如果她今天和某个人走的很近，这个人说的话，传递的思想，做的事情，很有可能就会被放大，让大家以为是领导喜欢和想要的做法。 如果更甚，对方利用这种关系做破坏企业的事情，就更糟糕了。 不要妄想在职场交朋友，职场是来作战的，能交到朋友，只是一个很偶然的事件。 更为重要的是，要结交到自己的盟友。  6 最后，当领导们都说依秋是个小透明时，在说什么呢？ 她不够突出，无论哪个方面。 在职场，要想被领导看到，其实就需要一个非常亮的点。 这个亮点是什么呢？ 八月来到公司之后，她的洞察很好，所以内容创意总是能够略高一筹。 妙妙的洞察也很好，她能捕捉到别人洞察不到的点，让人耳目一新。 谭震的美术很好，他的美工简直无人可敌。 非凡的沟通能力一流，她能在不同的客户和团队里游刃有余。 …… 总之，你得有一个自己非常亮的点，这个点可以让你在团队里脱颖而出，想要不记住你都不行的那种。 就像公司的一位小同事，本来只是个无名之辈，但是在一次年轻员工的座谈会上，她的脱稿发言，逻辑清晰、表达精准、感情饱满，在三十多个员工中，迅速脱颖而出，被领导记住了。 被看见，就意味着你将比别人拥有更多的机会和可能性。 所以，尽早找到自己的长板，将这块长板尽可能的修到最长，长到别人无法忽视，在自己的短板方面，保持警醒，就很容易出圈，破圈，稳住脚跟。  |
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