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第三点非常有用,可以提升下属的工作热情

2017-05-10  wyk1014

如果一个领导不懂得凝聚所属员工的人心,让大家在日复一日的工作中逐渐消磨了激情和斗志,而又不能及时扭转劣势,这样的团队无疑是在走下坡路,无论是对领导本身的发展前途,还是对其他员工的职场之路都会带来非常不利的影响。

身为管理者,领导有必要在士气低沉的时候给下属加油鼓劲,并采用合理的方法疏通员工心中的郁结之感。想要妥善处理团队中人心涣散的糟糕情形,领导需要掌握如下几点管理诀窍,才能不时唤起员工的拼搏之心,让大家提升工作热情。

一、自身保持饱满的精神状态,给员工做榜样

职场中少数服从多数,个人能力小于团队实力,员工之间需要相互配合,而不是各自为战。如果大家在部门中成一盘散沙状,表明领导的职责还没有尽到位。若是能给员工树立良好的榜样,那么领导将会让团队的集体凝聚力大大加强。

二、深入基层之中,和所属员工建立情感联系

领导所在的层级虽然比普通员工要高,但是不能因为这层差距而有意和下属之间拉开距离。如果以此来衬托出自身的高高在上,领导并不见得能在高位上坐得多么踏实。与之相反,领导若是肯和员工拉近距离,那么下属将会对其更加信赖。

三、对员工有功就要赏,并公开表扬

员工为企业的发展和壮大不断添砖加瓦,他们不会完全无私到可以舍弃自己的利益而为公司着想,所以领导管理下属时,不仅要按劳分配,更要按需分配,除了能够调动员工的积极性之外,还应该实时对表现优异的下属多加赏赐和夸奖。

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