【原】职场上需要有自我保护意识

今天依旧写一些对职场现象的记录与思考。

(一)、职场上的担责与背锅问题

这个最终涉及成本的，最终涉及KPI考核，谁来担责呢？

有了这一层横在头顶的杆，有经验的职场老油条，都清楚，不要激进冒失，随意表态。加之事态如果严重一些，后续出现翻账、要找背锅侠的概率极高。让子弹再飞一会，可能问题就没有了；抑或是跑到其他人哪边，和自己无关了。

谁担责、谁获益、谁没半点好处，这锅浑水可能演化的事态严重性。

要稳、要成熟，不表态、保守回应、不参与决策、耍太极。这类现象折现的是，等一等、稳一稳已经成了很多职场人，实实在在运用的生存智慧。

(二)、领导的说话艺术

领导的说话艺术，稍琢磨也是个略微有点膈应人的东西。随着互联网对职场的相关的内容、视频越来越多。也非常容易和自己所处的职场小圈子，挂起钩对应起来。

领导的说话腔调：保守、稳妥、开放性。5个字。

正确的废话。

一通下来，最后发现：

听完了之后？一开始和领导要确认什么来着？要确定怎么做来着？

领导说了啥。

(三)、职场上的自我保护和正确做事逻辑

这和(一) 踢皮球、怕担责是其另外一面。强调的是我们的应对，和应有态度。

工作上分工混乱也好、组织结构清晰也罢；都面临后面要看责任边界，确定漏洞在谁的问题。尤其面临要打太极的时候，PK的就是哪个小可爱自掘坟墓，留下能了被人抓到的把柄。

所以形成正确清晰的逻辑，自己做的事，出自于一个六边形战士般的你，无懈可击。用底线思维把前-中-后可能碰上的背锅侠风险的问题，做好预控。就非常重要了。

当然了，这非常依赖了，你对业务的熟悉与专业性。写在前头公示众人的东西：是出充分的对免于落人把柄的风险的前置思考及预警。把事做漂亮、做的没把柄。

(四)、职场的核心关系：是和上级的关系

我以前虽然说过，你、你的直属上级、你直属上级的直属上级，再往上叠2三人，虽然都从属与一个大系统。但是大系统选择的是把关人、各个节点的把关人，就是这一级级的直属上级。

整个系统的生态，是由这些节点的一环又一环的直属领导构成。整套系统的运行图景，是由这层层的领导们心领神会、层层传达的沟通机制和互通汇报链勾勒成形。

所以官大一级压死人，上级就代表着资源和权利。

职场中最重要的关系，就是和上级的关系。忽视上级的关系，就是使自己脱离了你最直面的资源和权利。100%的小透明一样的小可爱。就是如此。