今年东方甄选火了，董宇辉火了，董老师卖货不靠颜值靠才华。
董老师卖货，不但卖货，而且还讲课，讲人生哲理，讲商品背后的故事......
在直播中，他幽默风趣且妙语连连，而且满满的正能量，这当然与他丰富的知识储备有关。
听董老师卖货如同听一本书，一段故事，一句丰俭由人在如今“泥石流”般的带货氛围中，就如同一股清流，沁人心泉。
从某种程度上来说，董宇辉的直播卖货简直就是降维打击，别人很难模仿，毕竟一个人的知识储备很难一下子上来的，这往往需要多年的沉淀。
据说在新东方，无论是老师还是管理者，每年都是有读书量要求的。
每位老师一年至少要读20本书，管理者的要求更高，新东方基层管理者要求一年最少要读30本书，而高层管理者一年最少要读50本书。
当然了，他们老板每年的读书量更高，据说俞敏洪每年会读100-200本书。
除了新东方，貌似没有听说哪个公司有这样的读书文化了，我想这当然是新东方能够出现那么多名师的原因之一了。
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新东方名师的三次跃迁
古典老师在《跃迁》这本书中，他对新东方涌现名师的现象作了另一番解读，他把新东方名师的崛起之路，主要归功于三次跃迁。
第一次跃迁：能力素质模型
古典老师作为培训师，当时他研究了100多位名师的"能力素质模型"，并最终把成果整理成"教师之轮" 体系。
"教师之轮" 主要包含了五种能力，即：
1. 专业知识：在所教授的领域，拥有系统的、科学的、可验证的知识；
2. 课程设计：掌握根据学生不同需求合理设计课程的能力；
3. 呈现能力：如何通过语言、动作及包括课件、多媒体在内的形式去表达；
4. 个人魅力：独具特色的人格魅力；
5.积极心态：积极的心态以及重视内在修炼的系统。
根据这5项核心能力，新东方设计出了一个“教师之轮”培养体系，提升老师这5项能力，通过“教师之轮”体系培养新老师的效果很好，能力有显著的提升。
而那些名师，往往就是在这5个方面都做得比较好的，也就是综合能力强而不是只专注于某个单方面能力。
第二次跃迁：利用系统放大名气
这些名师的打分高，然后业务部门就给他们安排了更多排班，更多排班就可以培养更多好学生，然后老师的打分就高，更多排班...... 从而进入了这样的一种良性自循环。
第三次跃迁：与最优秀大脑互联
也就是这些名师之间有了更多的接触，例如由于住宿较远，新东方配备了专车接送，这样老师之间就有了更多交流的机会，名师之间互相学习。
我们梳理一下大概的过程：
这些新东方名师，在第一次跃迁时，比起其他老师有一些优势，甚至这些优势可能也没有那么特别的突出。
正是由于他们的优势，所以新东方这个系统就会给他们更多机会（排班）。
有了更多机会，也就能带出来更多的好学生，于是这些老师的名气就更大，优势更明显，然后更多排班...
在新东方这个系统中，这些老师的优势，被不断放大了，于是这些起初有优势的老师，在这样一轮一轮的循环中，最终成为名师。
然后，新东方还给他们创造了更多接触、交流的机会，也就是联机学习的机会，名师之间互相学习、借鉴，最终能力不断增强。
2
普通人如何实现跃迁
通过新东方名师的跃迁之路，给了我们普通人什么启发呢？
回顾这三次跃迁，如果说第一次跃迁更多的是靠自己，那么第二次跃迁和第三次跃迁，除了个人努力之外，则更多的是依靠了系统的力量。
对于我们普通人来说，如果想要依靠系统的力量，则首先要有自己独特的优势，至少在这个系统中，你比其他人更有优势，这是起点。
可是，一个普通人在刚起步时，并没有什么资源优势，我觉得新东方用于培训老师5种能力的"教师之轮" 给了我们启发。
也就是说，别人可能只是在一个纬度上努力，但我们可以选择在一个体系的多个纬度上努力。
在《跃迁》这本书中，古典老师提到，虽然老师同时都需要拥有“教师之轮”的5项技能，却有两种学习路径。
一种是“快速循环型”：快速绕着整体5项能力跑一圈，先学最精华的，然后换一项继续练。
另一种就是“深耕稳健型”：老老实实在一个领域先做到100分，然后再进入下一个领域。
在第一种学习路径中，在这5个能力上，每个能力都达到了80分，所以加起来也就是400分。
而在第二种学习路径中，也只是在一个上努力，例如不断提高自己的专业知识，努力把自己的专业知识提高到100分的水平。
我们可以看到，100分和400分，是有着明显的差距的。
在现实生活中我们可以看到，身边的大多朋友应该都是属于第二种学习类型。
也就是只钻研一块，只在一个纬度上深耕，最终成为专才，但综合能力并不强。
我发现自己做公众号运营，也只是在单个纬度上努力，即每天只是更新内容，坚持输入有价值的内容。
但公众号运营其实就是内容创业，除了要持续输出有价值的内容之外，其它方面也是离不开的。
例如流量、产品、转化等，这些都是后续我需要去做的。
如果只是每天写内容，那其实自己也只是一个编辑而已，但写公众号是在搞内容创业，不能只在单个纬度上努力，整个体系都是要关注的，缺一不可。
这就像一个公司那样，除了产品部门之外，还有人力资源、财务、销售、采购、生产、物流等部门，多部门的协调配合才能最终把整个系统给运转起来。
因此，我们普通人要想实现跃迁，当然要在一个体系的多纬度上努力。
3
提高看到体系全貌的能力
可是，我们如何才能看到体系，从而防止自己只是在单方面努力呢？
其实无非就是多长见识了。
例如，平时多读经典书籍，多见大师，尽量多学习底层逻辑，开阔自己的眼界。这样就可以看到体系，看到全貌。而不是只在某一个地方做到100分。
毕竟每个人的能力、眼界都是有限的，在任何一个领域，比自己历害的人多了去了，我们要多向这些优秀的人学习，不断增长自己的见识。
在终身学习的时代，一个人的学习能力越来重要，甚至是一种核心能力。
尤其是在当下这个时代，学习的成本要低多了，而且学习越来越便捷，那些世界顶级名校的课程在网上可以找到，古往今来任何领域大师的作品，我们也很容易找到。
无论处于哪个领域，我们都要尽量去掌握这个领域的"人类总智慧"，增长自己的见识，提高自己看到体系、看到全貌的能力。
在同一个系统内，一眼就能看到体系全貌，看到事物本质，当然会有截然不同的人生。
即新手看树木，高手看森林。
正如在电影《教父》中，老教父所说的那样：
"花3秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。"
