件件桩桩事情要有汇报，你的上级主管想知道你的一举一动，但是从来又不想干事。这就让一线员工做事，束手束脚。而且，时间一长，没人会主动做事。
跨部门沟通和协调，全压在没有实权的人手里，往死里干，还不如上级领导的一句话。工作很有挫败感。
过于形式主义的工作，比如：日报，周报，年中总结，和年终总结，再加上各种Excel表。重复统计数据。耗时耗力，且影响正常业务的开展和完成。简言之，就是让基层员工把管理层的事做个遍，但是又不放权，还嫌你能力不足。
成本控制永远停留在口嗨阶段。今年比去年，明年比今年，永远不停的分析行情，但是又从不考虑行情。数字游戏到数据游戏而已。
内部流程制度不健全和不执行，或者执行不到位，导致所有人是大跃进式的干活儿，走捷径，前人挖坑，后人填坑。如此往复，导致恨不得说话录音。
心比天高，命比纸薄。从上到下都是一副没见过世面的样子，永远都是一门心思的专注于老子天下第一。
业务部门的独大，导致其他部门难以协同作业。最后两看生厌。
选角的时候，永远都是以察言观色，和是否会站位为首要标准。忌才，导致大家越来越平庸。
公司奖惩制度形同虚设，就像油价，涨的时候是微调，降的时候是“暴跌”。各种巧立名目的罚款。开源指望不上，节流比谁都控制的更好。
上司的欢乐建立在对下属的PUA之上。包括但不限于午餐点外卖，都被冷嘲热讽等等。暂时想到这么多，有时间再补充。
疫情后，上班第一天，给同事发消息说，让去门卫室看下是否有他的快递。这样的心机boy，让人很无语，查岗也是个技术活。（本部门仍然有三人隔离在家，强行休年假，年假休完再才能申请居家办公，疫情刚开始的时候已发出通知）。
休产假前后的女同事被逼处理工作事宜，休完产假来了公司直接提了离职申请。直属领导和行政人事轮流劝返。还是依然离职了。此同事的大领导也是女的。敌人永远在自己内部，而不是外部。
伪中高层居多。一个人做事，N个人指手划脚，退潮之后才知道谁在luo泳，谁死在了岸上。
