|
马云：小公司别搞文化、别谈发展，要想活下去就抓这5个字 对于小公司的第一要务是什么？ 很多领导或老板们都搞不清楚状况，只知道一味地扩大盘子，却忽略了潜在的风险。 “活下去”才是小公司的当务之急，而且要想尽一切办法。 而不是刚有起色，就想着模仿大企业的制度，甚至照搬不误，最后因为管理过度，拖垮了自己。现实中，将一手好牌打得稀烂的人不在少数。 那么，小企业到底该如何做，才能在竞争激烈的市场中活下来呢？主要是在战略上抓好以下5个字。尤其是最后一个字，至关重要。 战略一：“快” 俗话说得好，兵贵神速，尤其是在更新换代尤其之快的商场，如果可以先发制人，就会占据绝对的优势。 商场如战场，片刻的犹豫，都可能导致你败北。 举个例子： 腾讯当年三个团队同时开发微信，谁先做出来，谁就上位。结果张小龙以微弱的优势率先取得了成果，被誉为“微信之父”，赚得盆满钵满。 而令所有人感到惊讶和惋惜的是，另外两个团队的进度仅仅只比张小龙晚了一个月，而且他们的姓名也因为输掉了竞赛，根本很少有人知道。 所以，小企业想要生存，在战略上必须要快。 战略二：“借” 所谓借，就是指要懂得借力。 马云曾经说过：“做企业要学会借力，借助人的力量、资本的力量和知识的力量。” 举个例子： 范蠡想把北方的马运到吴越去卖，但是途中绿林好汉太多，心中还是有所忌惮。后来，得知贩卖布匹的商人姜子盾很熟悉路况，于是写了一张榜文：新建马队，吴越运货免费。 |
|
|
