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不管是公司管理层去现场，还是现场的管理人员日常工作，亦或者是质量管理人员去现场巡查；不管是内部审核，还是二方审核，亦或者是三方审核都需要现场检查。如果是没有策划的现场检查，是不是会出现下面视频中的情景呢？  今天晚上在某微信群看到某朋友发的“我公司推行7S很长时间了，到现在很多人都不知道7S是啥”。7S是啥？每个公司的内容不同。即使5S不同的公司其内容也不同。比如日资和台资企业的5S，通常是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。欧美企业的5S，通常是指整理、整顿、清扫、清洁、标准化。至于7S，不同的公司内容也不同。基本上是上面提到的5S加上安全（Safety）和效率(Speed)，或者是上面提到的5S加上安全(Safety)和节约(Save)……员工只所以不知道公司7S的内容。首先，公司没有明确7S的内容。其次，公司没有将公司所确定的7S内容对员工进行培训。再次，没有制定7S检查的标准进行执行。最后，就是最高管理者觉得7S很好，就马上开展了。这样推行7S的过程，就正如上文视频中的捕快一样，都是无头的苍蝇，想这么干就这么干。 不只是7S，还是其他工作。如果提前没有制定好标准，其结果可能出现下面视频中的情况。 |
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