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领导讲话中巧用数字做二级标题，顿时让文章增色不少，给人的印象非常深刻。 董事长针对公司的经营管理工作，讲了三点意见。 第一，要正视挑战。要充分认识到区域竟争日趋激烈，兄弟单位你追我赶，面临“不进则退、慢进亦退”的发展态势。 第二，要抓住关键。 要实现“一个目标”。切实做好内抓管理、外拓市场、加快转型的文章，全力实现转型发展目标。 要开展“两个活动”。扎实开展“产业项目建设年”、“干部能力提升年”活动，落实落细、抓牢抓好各项目标任务。 要坚持“三个转变”。推动公司作风持续转变，推动产业园区服务职能转变，推动公司向市场经营主体转变。 要把握“四个重点”。要全力做好服务，要突出产业发展，要推进城市更新，要防范经营风险。 第三，要主动作为。要有“一盘棋”的大局观，不断增强团结合作，以公司经营发展为出发点；要有精气神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，保持干事创业的激情；要坚持目标导向、问题导向、结果导向，让担当实干、主动作为成为公司发展的主旋律。 非常值得学习借鉴，大家快来看看吧！ #国有企业# #领导讲话# #写作# #文字# 点击下方专栏链接，即可了解更多企业领导讲话实用范文。  |
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