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你是否有突然被问到“关于这件事，你有什么看法”的经验？不论提问的人是老师、主管、客户还是朋友、同学、男女朋友的父母……当下我们都期望能在短时间说出想法讲出道理，但是经常事与愿违，最终开始担心——会不会只要是面对“需要发表看法”的场合，或是需要临时发表意见时，都会出现“重要的都没说”“不重要的说一堆”“不晓得该怎么说最好”的情况？上述种种“后悔莫及”，都源自未能适度掌握“说话的逻辑”。说话，可以有逻辑，只要掌握说话的逻辑，就不必担心言之无物。这个逻辑，用在各种时机都适合，尤其是“突然”被问到问题时、临时被邀请致辞或作结论，以及当自己没有太多时间准备的状况下，更能发挥效果。我们在任何场合说话时，都希望能够表现突出、给别人留下好印象，其实，只要语言表达能符合清晰、简洁、有力的标准，就足以让所说的话具有高度的价值。而“说话逻辑”，正可以协助你完成这样的目标。所谓“说话逻辑”中的“逻辑”，指的就是“分析、分离、推进”。简言之，就是找到一个说话主题的核心，接着再开始说明核心的重点，最后记住各个重点不要反复叙述，说话任务就成功达成！Joan想换工作，期望能在面试时表现优秀，让面试官印象深刻，脱颖而出。 因为之前那家公司比较接近家族企业的经营，我自己比较想多学一些，像是国际业务的开发，还有一些业务企划之类的，但是这些通常都没办法接触。另外，家族企业也比较没有系统，有些东西都边做边摸索比较累……还有，就是之前原本有一个机会可以到澳洲，却被老板的一个亲戚接过去执行，所以觉得可以去别家公司看看。 这段话乍听之下似乎有重点，却给人一种对前公司有诸多抱怨的感觉，无法突显自己的期望与未来规划。 如果运用“说话逻辑”来表达，将会有不同的效果。 这样说→过去的公司是家族经营，我期望能在国际化的公司历练。（一开始立刻将核心放在“期望”上。） 这样说→我个人期望历练业务企划、业务开发。（这两项是自己最想接触的工作领域。）业务开发部分，我曾经开发过某某客户，有一定的成熟度与热情。在分离的叙述中，谈到业务企划时，就完全针对业务企划说明；进入业务开发，则针对业务开发全然表述，前后不会混淆，逻辑也很清楚！
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