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人力资源工作的误区

 燃烧的烤串 2022-11-02 发布于新疆

     “人力资源工作缺乏技术含量,门槛低,谁都可以来做”这种说法是有失偏颇的,优秀的大公司都把人力看做第一资源企业竞争的本质就是人才竞争人力资源管理是一项极为重要的工作领域,随着全球经济的发展,国际间竞争的实质逐渐演变成人才的竞争,如何对人才进行最有效的管理、最合理的配置、最大程度的开发和激励等,也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题。强调要将以人为本作为核心,以“人本管理”为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重。人力资源管理专业直接对口的就是各单位的人力资源部,不分行业,每一个单位都得用人,都会有这个部门。而在我国人力资源从业人员中,专业知识人才十分稀缺,属于我国人才稀缺性专业。人力资源工作要具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技能方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力,企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、猎头、员工培训、绩效考核、薪酬管理、办公室文秘等工作

一个优秀的HR应该具备以下特征:

第一、专业技能过硬。一个优秀的HR一定是一专多能的,人力资源六大模块和三支柱,不求你全面精通,但最起码在人才的选用育留方面一定要有自己独特的见解。

第二、品质过硬。公平、公正、公开,守底线有原则。不求德高望重,但求你值得信赖。

第三、职业素养过硬。能倾听会表达,能承压会调节,能做表会算数,能洞察会执行。

人力资源六大模块

1.人力规划——统筹规划能力

2.招聘配置——理解业务沟通谈判能力

3.培训开发——需求挖掘效果评估能力

4.绩效管理——激励淘汰优化能力

5.薪酬福利——数据分析能力

6.劳动关系——劳动风险规避能力

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