【原】东亚式管理绕不开的死结

wulai中国式管理绕不开的死结 易楼网 杨金蚪、  建筑房产系 卢赐武      马云和马化腾，要钱有钱要技术有技术要流量有流量要关系有关系要啥有啥，但是为何马云使劲吃奶的力气推即时通讯软件“来往”却以惨败告终？为何马化腾使劲吃奶的力气推网络商城也以惨败告终？      各种砖家评论分析不绝于耳，都是听起来绝对有理用起来然并卵。但是我告诉你，马云说过，靠看书就能让公司赚钱，那你这个公司基本就完了，那就是吃猪蹄补猪蹄，吃猪脑补猪脑了，书上有的，都是现成的、人家的、过时的，都是猪蹄猪脑不是你的人蹄人脑，如果分析照搬人家现成的经验就可以发财的话，那么，中国数十万数百万靠文凭靠职称混口饭吃的人该都是亿万富翁啦。      那么马云强推来往，马化腾强推商城惨败的根源到底是什么？我来告诉你，真理都很简单，书呆子理论都很复杂很高大上很没有用；而真理都很简单，就俩个字：基因。      马云是做C2C\B2B商城的基因，马化腾是做即时通讯的基因。你能让一个男人自己亲自生孩子吗？这就是基因。     我们的基因是什么？技术加管理的复合，建筑业房地产业与互联网的复合结合，理论实践俩条腿走路的践行者。     中国式管理，不论行政单位还是学校还是企业等任何组织系统，都有一个失败的致命基因，而马云，一开始就彻底摒弃了这个基因。那就是，封建儒教的基因，也就是表里不一愚弄文化精英的基因，在封建儒教没彻底消失前，书读得越多越是脑残的基因，忽视顶层规则而爱玩权术艺术却忽视规则的基因。 你愿意听一个90岁垂暮之年的人讲人生感悟，还是愿意听一个四五十岁不惑壮年且见多识广之人指导人生和事业？ 这就是中国古老封建儒教与欧美现代文明的区别！也是中国落后几百年现在还继续落后的根源！现在中央要按照不敢腐--不能腐--不想腐的路径改革开放改进顶层规则比如供给侧改革，这才是民族之希望。 文化基因和尤其顶层规则基因，才是一切的根源。表现在企业管理上，中国几乎99%的企业学校都是如此：董事会开始就故意用不诚信的儒教权术俩面三刀去阴谋调拨让手下几个正副职相互争斗，然后装好人解围，体现自己的高风亮节和利他精神和领导能力协调能力，以便实现控制。自以为高明，其实都无一例外地正是给整个企业整个学院企业机关等组织系统埋下了死亡基因。挑起群众斗群众，高明乎？可悲乎？ 其实，这一切的一切，其本质是几千年封建儒教管理体系下，全都完全不懂管理规则却只知道靠道德文化管理，导致没有好的顶层规则管理，从而无一例外地不得以而为之，否则谁都无法控制下属。 这也正是马云的外星人特质确保淘宝做大做长久的根本基因：绝对不允许当面一套背后一套人格分裂的儒教权术，不允许漠视规则而玩艺术权术，任何事情桌面上摊开了说……………… 在创业刚进行到接近1年左右时，马云的18罗汉们都积累一大堆怨气不满甚至颓废时，他召集大家开会，开了一个通宵：要求大家，任何心里冤屈不满都彻底直接当面发泄出来，绝对不许记录，不许背后再说，不许秋后算账。。。。。。 封建儒教不灭，民族希望不存，企业学校学院任何团队组织也都莫不如此。 我们课本上的鲁迅说，翻开中国几千年封建文化书籍，只看见俩个字：吃人。 那么，新时代的管理，新时代的企业学院学校任何团队组织，最高水平最好的基因是什么？答案已经有了。。。。。。那就是活系统管理理论。。。。。。下次再写。 时间所限，大致记录自己整理连续近二十来年央企浙企外企实际技术与管理经验时的一些心得，没时间去写啥东西，只是一个备忘录而已。。。。。。60岁以后企业做大了上市了有合格接班人了，再慢慢写书。。。。。。 参考文章：《活系统与公司管理---如何打造千百年老店》新书（第一版）正式出版啦。     各位实干的看官，大行不顾细谨大礼不辞小让，关注精神实质哦别学书呆子只关注错别字哈，我还有正事要干为为共产主义事业继续奋斗哈，所以没时间去仔细看和改和理顺语句。 易楼  杨金蚪、建筑房产系 卢赐武   有一部分转载自网络，您转载不一定代表您本人立场.  欢迎转载，欢迎关注，欢迎在本文末留言批评指正。