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网友问：多年努力才成为了公司老总，发现新来的下属能力远超自己，怎么办？ 
萧月答： 这是好事儿啊，公司能吸引来这么有能力的人才为公司所用，这是你做老总的福气。很多人会有这样一个误区：只有能力高的人才能管理能力没那么高的人；能管得了别人的人，一定要非常出色才行。其实这种想法有点狭隘。新来的下属可能会有某方面的能力远超于你，但是基本不大可能在所有方面的能力都远超于你。就拿对公司的了解这一点来说，他就不可能比你还熟悉这个公司和公司的员工。就像是一所学校的校长和老师。单独拎出个老师，可能在教学方面的能力和经验就是要高于校长的，难道校长就要让位给老师吗？校长更擅长的是行政管理的能力，怎么扩大学校的规模，提高学校的口碑，招到更多优质的学生，这是校长要考虑的问题。公司的老总和新招来的下属负责的工作内容不同，考虑的问题也不相同，单纯去比较个人的能力其实没多大意义。01. 平常心对待，自己不要露怯，保持自信。下属可能只是某个方面的能力远超于你，公司请他来，就是希望他能充分发挥自己的能力，为公司的业绩作出更多贡献的。要是招到的人能力都不高，公司还怎么创新和发展呀？所以下属能力强，这是正常现象，无需大惊小怪，平常心面对即可。自己也不要因此妄自菲薄，能经过多年努力做上老总位置的毕竟是你，还不是你的下属。相信你自己的能力！02. 不要打压下属，要给下属充足的成长空间。公司能请到一个能力突出的下属很难得，应该要给他提供足够的舞台来发挥出自己的能力。千万不要因为嫉妒心或者其他什么原因，就刻意打压他，不让他发挥出自己的能力。记住，你自己的下属做出的成绩，大家都会看在眼里，也会把功劳算你一半。毕竟，只有英明的领导，才能带出这样优秀的下属。03. 取其所长，多交流多切磋，让自己多些收获。独孤求败之所以叫独孤求败，是因为剑术到了一定层次之后，再也找不到合适的对手。没有对手，在绝顶高手眼中，是一件无聊透顶的事情。所以很多人，终其一生，就是想找到一个可以与之匹敌的对手。眼下有个某方面能力超过你的下属就在身边，那当然是要多交流多切磋，看看他是怎么做到的。学习和成长是一辈子的事情，假如你的身边有个魔术大师，你不想跟他学个一招半式吗？总结：遇到能力很高的下属是件好事，强强联合不好吗？给自己多一点信心，相信自己，相信你们会互相成就彼此。
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