【原】工作上如何做好老带新，分享我的看法

独立意识的培养，老带新这种传帮带机制的用意是好的，他可以帮助年轻人更快地融入新环境。但从办公室一个工作组老带新机制的失灵，引发新人联合反抗的情况来看，独立意识的输入和氛围的营造尤为重要。

对于“老人”来说，带新人其实是吃力不讨好的行为，工资不会上涨，却要额外投入许多精力。安排他干活吧，他说你说二传手。不安排吧，新人又得不到锻炼，始终无法成长。而对于“新人”来说，他们门期望的是一个面面俱到、百事通一样的师傅，遇事能顶得住，粗活细活都能干的人。

  

“我不知道，xx没教”成了他们经常挂在嘴边的话。我参加工作的时候，确实遇到过一位全能姐姐，她对工作抱有异常的热情，即便如此，我问她一些东西，仍然难获得答案，因为事情总在变化，老的方法难以适应新的形势变化，既然不适用，那么也没必要教。她相信她教给了我解决问题方法，我也自信能独立解决。我很幸运，但多数人没有这么幸运。因为他们可能遇到爱摸鱼的“老人”，摸鱼这种事情谁不爱呢？我也喜欢摸鱼，工作说到底只是工作，这个“老人”与“新人”也只是同事关系，自我的成长才是最重要的。