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不知治者，必曰："无变古，毋易常。"变与不变，圣人不听，正治而已。则古之无变，常之毋易，在常古之可与不可。伊尹毋变殷，太公毋变周，则汤、武不王矣。管仲毋易齐，郭偃毋更晋，则桓、文不霸矣。凡人难变古者，惮易民之安也。夫不变古者，袭乱之迹；适民心者，恣奸之行也。民愚而不知乱，上懦而不能更，是治之失也。人主者，明能知治，严必行之，故虽拂于民，必立其治。说在商君之内外而铁殳，重盾而豫戒也。故郭偃之始治也，文公有官卒；管仲始治也，桓公有武车：戒民之备也。是以愚戆窳堕之民，苦小费而忘大利也，故夤虎受阿谤而振小变而失长便，故邹贾非载旅。狎习于乱而容于治，故郑人不能归。 ---------------------韩非子 不懂管理的人，一定会说：“不要变改古法，不要更改常规。” 变与不变，管理者是不用管的，只管正确地治理。既然如此；那么古法变不变，常规改不改，只在于它们放在当下可行还是不可行。 伊尹不变改殷法，姜太公不变改周法，商汤、武王就不能称王了。管仲不更改齐法，郭偃不改革晋法，桓公、文公就不能称霸了。凡是难以改变古法的人，是害怕改变民众的习惯。不改变古法，是重蹈乱国的复辙；迎合民心，是放纵奸邪的行为。 员工愚蠢而不懂什么叫乱，老板懦弱而不能进行改革，这是管理的过失。做领导的，英明足以知道如何管理团体，严厉是为坚决实行，所以即使违背人心，也一定要确立管理之法。 例如商鞅内处或外出，都用铁受和层层盾牌预先作戒备。 所以郭倡开始治国时，晋文公带有卫兵，怕得罪人而被行刺；管仲开始治国时，齐桓公跟有战车，这些都是防备朝臣和百姓的措施。 所以愚蠢的人，总是斤斤计较个人损失而忘却组织利益。 解析：在管理上是否沿用老一辈人的制度和管理方法，得看现在的情况，适合沿用就沿用，不适合就废除，最终目标只要能管理好团队就行了，过程都是为结果服务的，变与不变都是次要的，主要是把团队管好。 在“变”的同时，下属员工或许会有不适应或影响其利益的情况是避免不了的，要及时与下属员工沟通开导。 对于某些起哄对领导不利的员工要及时开除。 权谋帮防坑 |
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