老板到年底最重要的三件事第一件就是战略会，决定明年做什么不做什么

老板到年底最重要的三件事

第一件就是战略会，决定明年做什么不做什么;
第二件人才盘点，要决定明年用谁不用谁，因为没有元帅和将军事情是做不成的;
第三件是要想钱往哪花，是要花在最靠谱的事情和人上面;
到明年开春了以后，激励制定一公布、启动会一开就开始开干，接下来中间每个季度，每个月你都要做好复盘。

公司制度流程薪酬绩效