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华为 使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 愿景：丰富人们的沟通和生活。 核心价值观：以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。
海尔 使命：创中国的世界名牌，为民族争光。 愿景：成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。 核心价值观：是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力；发展观：创业创新的两创精神—— 海尔文化不变的基因；利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障。
万科 使命：建筑无限生活。 愿景：成为中国房地产行业领跑者。 核心价值观：创造健康丰盛的人生。
阿里巴巴 使命：让天下没有难做的生意。 愿景： 1、活102年：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的公司； 2、到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。 核心价值观： 1、客户第一，员工第二，股东第三；团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。 2、因为信任，所以简单； 3、唯一不变的就是变； 4、今天最好的表现就是明天最低的要求； 5、此时此刻，非我莫属； 6、认真生活，快乐工作。
百度 使命：用科技让复杂的世界更简单（2017年5月4日更新）。 愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。 核心价值观：简单可信赖。
腾讯 使命：通过互联网服务提升人类生活品质。 愿景：最受尊敬的互联网企业。 核心价值观：正直，进取，合作与创新。
联想 使命：为客户利益而努力创新。 愿景：成为高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。 核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新。
顺丰 使命：成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业。 愿景：成为最值得信赖的，基于物流的商业伙伴。 核心价值观：成就客户、创新包容、平等尊重、开放共赢。
京东 使命：让购物变得简单、快乐。 愿景：成为全球最值得信赖的企业。 核心价值观：正道成功、客户为先和只做第一。
小米 使命：提升中国制造业。 愿景：让每个人都能享受科技的乐趣。 核心价值观：真诚和热爱。
奇虎360 使命：让网民安全上网、从用户计算机上获得价值、坚决维护用户利益。 愿景：成为全球最受网民尊敬的互联网安全服务公司。 核心价值观：用户至上、创业心态、持续创新、不断反思、团队协作。
苏宁易购 使命：做百年苏宁，国家、企业、员工、利益共享，构家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。 愿景：做离消费者最近的电商。 核心价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。
吉利汽车 使命：造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。 愿景：让世界充满吉利。 核心价值观：尊重人,成就人,幸福人
蒙牛 使命：为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；为提升消费者的健康品质服务，为员工搭建人生价值的实现平台。 愿景：做最专注、最专业的乳品公司。 核心价值观：诚信、创新、激情、开放。
Microsoft（微软） 使命：予力全球每一人、每一组织，成就不凡。 愿景：微软提供生产力和平台，打造“无平台障碍的最佳生产力应用” 核心价值观：同理心
Facebook（脸书） 使命：给予人们分享的权利,使得世界更开放、联系更紧密。 愿景：让全球公司参与集体决策。 核心价值观：专注于影响、快速行动、敢于冒险、保持开放、打造社交价值
IBM(国际商用机器) 使命：无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步。 愿景：点亮智慧的地球。 核心价值观：成就客户、创新为要、诚信负责。
Google（谷歌） 使命：整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 愿景：用户体验团队致力于创建有用的、快速的、简单的、有吸引力的、创新的、适合大众的、有用的、漂亮的、值得信赖的、个性化的的应用。 核心价值观：1、以用户为中心，其他一切水到渠成；2、心无旁骛、精益求精；3、快比慢好；4、网络的民主作风；5、获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前；6、不做坏事也能赚钱；7、信息永无止境；8、信息需求，没有国界；9、没有西装革履也可以很正经；10、没有最好，只有更好。
Amazon（亚马逊） 使命：让人们可以通过简单的网络操作获得具有教育性、资讯性和启发性的商品。 愿景：成为全球最以客户为中心的公司，使得客户能够在线查找和发现任何东西。 核心价值观：客户至上、创新、高标准雇佣、贵在行动、主人翁意识、节俭。
GE（通用电气） 使命：以科技及创新改善生活品质。 愿景：使世界更光明。 核心价值观：坚持诚信、注重业绩、渴望变革
Disney（迪士尼） 使命：使人们过得快乐。 愿景：成为全球的超级娱乐公司。 核心价值观：带给千百万人快乐,并且歌颂、培育、传播健全的美。
McDonald's（麦当劳） 使命：质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品。 愿景：控制全球食品服务业。 核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。
APPLE（苹果） 使命：藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。 愿景：让每人拥有一台计算机。 核心价值观：提供大众强大的计算能力。
Pepsi-Cola（百事可乐） 使命：在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来。 愿景：立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。 核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。 【本道乾元寄语】 中国的企业家们在学习这些知名企业的文化表达的同时，也可以联系这些企业的经营实践，来品味企业文化对企业经营活动的引领价值。知为行之始，行为知之成，纲举目张，一以贯之，知行合一，假以时日，才能把企业一步步推向成功。 使命、愿景、价值观乃企业精神文化的核心内容，乃是企业对自己“为什么而存在？”、“希望发展成什么样？”以及“如何保障使命的达成、愿景的实现？”的深度思考。这是每一个企业、组织、甚至个人，都应该认真探索，精准提炼的哲学问题，这些问题的思索不是为了能让我们坐而论道，侃侃而谈，而是为了帮助我们更深入地探索企业管理的本质，找到企业生存和发展的根本动力源。只有能为企业的长期发展服务的企业文化，才能算得上是好的企业文化。 同时，每一个企业都应时时警惕优美华丽的辞藻对企业的麻弊作用，在理念提炼时切记要谨防把企业文化建设搞成了文字修辞，因为再好的表达也代表不了实际的践行。企业管理和经营说到底，它是“实践”，而不是“说教”。凡不能转化为日常行动的文字理念，很多时候反而比没有更糟糕。 很多世界级知名企业轰然倒下的案例屡见不鲜，究其根本，不是因为他们的理念不够先进，恰恰都是因为它们在实际经营活动中违背了自己的使命、愿景、核心价值观的本心，抵挡不住短期的诱惑而日渐偏离初心，此乃自取灭亡之道。 关键还在于“如何把文化理念转变成管理制度，如何把管理制度转变成员工行为，如何把员工行为转变成商业结果”！ |
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