下午在朋友圈发了这条朋友圈。刚逛caoz的星球，看到这张马斯克参与设计的图，这是推特的新架构。
决定系统行为有两个，一个是结构——要素以及要素之间的关系；一个是动力机制——维持和推动结构进化的力量。对于我们个人来说，结构就是由骨骼肌肉组成的身体，身体的动力机制由我们吃的食物提供，心理的动力机制则由欲望驱动。
马斯克一上来，从结构入手，方向是对的
所谓架构，就是用最小的人力成本来满足构建和维护系统需求的设计行为。生意赚不赚钱，赚多少钱，一跟赛道有关，二跟架构有关。同样的赛道，有人年赚千万，几个人就玩得转；有人年赚百万，却要几十人。差异就在架构上。架构既要满足现在，更应面向未来，有点像打台球——每杆球都不只是把球打进洞里，它也事关下一杆击球时所在的位置。架构要求你现在的每个产品，每笔投入，要对未来发展无阻碍，有贡献。做生意就是架构盈利机器，一开始就要把顶层架构和底层逻辑设计好，你就会立即体会其中的奥妙：生意是个自增长的飞轮 老板不需要到处救火 维持日常运营，不需要很多人 自组织协作，行动敏捷
你觉得好架构的成本太高，那你可以试试选择差的架构加上返工重来的成本。2.商业架构，有效落地创造利润，跟用户架构形成整体
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