 有句话说，做得好不如说得好，说得好不如马屁拍得好！ 我们很多人羡慕嫉妒恨那些长袖善舞，只出一张嘴就混得风生水起的人，特别是个性偏内向的人，觉得自己就是吃亏在嘴笨而愤愤不平。事实上，职场中嘴笨是一定会拖后腿的！ 其实我也是偏内向性格的人，但我想分享的是，内向的人有时候更有机会拍出好的马屁。我认为高级的马屁，可能是连屁味都没有的或者说是屁味很淡，意思是对方在当下不会觉得那是刻意的逢迎拍马！ 多年前在我曾任职的一家集团公司，董事长对我的印象就是实干型、分析性、不太活泼的人。有次董事长私下跟我聊天，感叹近来的公司业绩，提到了客户体验感的重要性等等.... 我听完一脸认真的表情说，陈董您刚刚说的，跟这几年全球风行的人力资源三支柱架构提及的精髓十分神似！要识别及主动挖掘客户的需求，提供个性化解决方案并快速交付高品质的产品。 原来陈董您深谙人力资源管理呀，您才是深藏不露的HR高手！ 当我说完，陈董眼睛泛光，却"淡然"的说：管理都是相通的嘛！ 他的神情告诉我，他是很自然的接受，从脚底爽到头顶！ 在那之后，陈董对我是明显的另眼相看，一份好感无形中拉近了他跟我的关系。 这份好感源自于，没有屁味或者说是屁味很淡的马屁！当然可能部分的原因是，"我是个内向的人，我应该不是在拍马屁ing" 总结一下，我认为职场上还是需要适度马屁的！不要轻信老板信誓旦旦警告员工，拒绝逢迎拍马，拒绝向上管理。那是你的马屁不够高级而已！不管什么层级的人，内心都需要被赞美、被肯定！ 此外，我还是相信，内向的人更有机会拍出没有屁味的马屁！ 最后，分享几个拍老板马屁的要点，尤其是针对不喜欢歌功颂德、好大喜功的老板： 最好是在非正式的场合，这可以降低公然拍马屁的意图与氛围 态度要严肃、认真，如此可以显得真诚 不宜冗长，而且呼应内容要浅显易懂及口语化，尽可能不要用专业术语 要针对性指出呼应的"观点"，这跟赞美、表扬必须指出细节的道理是一样的 认可对方懂我们的专业，这对于外行领导来说是屡试不爽的，非常受用 如果可能的话，赞美要夸在别人比较少夸赞之处，工作之外的也是ok的 马屁的频率不能高，否则招数用老也是不行的 |
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