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在中国，貌似什么都可以共享了。滴滴打车、共享单车、共享衣服、“回家吃饭”……直到最后，资本发现除了“共享老婆”外，实在没有项目了。只好把眼光盯在了大部分人随身都拿着的一块“砖头”上——充电宝。 到底该怎么看共享充电宝，甚至怎么看中国目前的商业生态，中外管理新媒体通过调查体验，组织了一场“辩论”，以期对当前论估值不论产值，玩故事不讲道理的商业肌体，取一小标本，剖析一番。 来吧，干了这碗绿豆汤，给浮躁的创业环境败败火，给坚守品质的实干家鼓鼓劲！
1 反方观点：洋枪洋炮袭来时，满身“互联网赘肉”的你，有反手之力吗？ 文 | 齐心 确实，现在智能手机普及，国人吃喝拉撒都离不开（坐在马桶上，你何曾忘记过它？），一块电池半天都撑不住，充电自然是刚需，所以被资本视为同出行一样的高频次需求。 但高频次的需求，就可以共享了吗？ 再砸上数亿美金，就可以孵化出来一个独角兽？ 且不论该项目的故事怎么讲，盈利怎么算，单说电池这个产品，也应该是遵循“摩尔定律”的，其充电量和体积大小在不断进化中。 而无线充电估计很快就将普及——如果没有意外情况，iPhone8将肯定支持无线充电，从而带动整个手机行业无线充电普及。这意味着充电形态将发生变化。将来公共场所，高铁站，餐厅等地方均有可能提供无线充电设施。
还有快充技术，据业内预测，到2018年，30分钟充满手机的快充技术就将普及，而目前市面上的共享充电宝仍都停留在普通充电阶段。 所以，不往长远说，就在这两三年内，充电技术或许就将发生巨变，共享充电宝甚至充电宝整个行业，迟早将被新技术颠覆掉。
电池是整个新能源产业的一部分，而这正是不少国外科技巨头正在攻克的领域，如果再有材料学方面的突破进展，现在的充电技术更是处于“黑白电视机”阶段。 这些，难道资本就不调研吗，难道资本看的不够远吗，其实，资本现在是“过剩”的，是“无处可逃”的，只要讲好故事并迅速占领下地盘，借着共享单车的东风，接盘侠还是很容易找到的。 而目前一些共享充电宝项目的操作方式，也被该行业内部人士视为“扯淡”。品胜COO隆北平告诉中外管理新媒体，共享充电宝的雏形是品胜在2015年提出的，当时叫“中国人民不断电”，他们当时还专门成立了项目组。他认为，现在这些共享充电宝项目都有些扯淡，譬如，对于普遍认为其可整合线下流量的说法，就有些想当然了，“如果这样的说法成立，那么做自动售货机的应该去找块豆腐把自己撞死。” 总之，在商业形态上，在创业心态上，我们都该静下心来沉淀沉淀了，把一件事做到精致乃至极致，而不是人为给风口“造风”。当欧美在研究手机电池的迭代升级时，我们还去烧钱玩一个迟早被颠覆的概念，洋枪洋炮再次袭来时，满身“互联网赘肉”的你，有反手之力吗？
2 正方观点：请给新生事物多一些包容，毕竟这不是乐视的“故事” 文 | 小二传奇 最近，围绕共享充电宝这种新的共享经济模式到底能不能成功的问题，在网上引起了火热的讨论，网红、媒体人、投资者、以及大量的与自身利益无关的吃瓜群众纷纷慷慨陈词，一股剑拔弩张口水战就此蔓延开来。 公说公有理婆说婆有理的纷争下，人们对于共享充电宝的批判大于支持。比如，公子哥王思聪就说：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证”。
有的人则进行道德上的批判，说共享充电宝是给懒惰、不节制的人群提供了更懒、更不节制的便利条利。但回顾一下人类很多商业模式的创新、科学技术的发明，好像初衷就是让人们的生活“更懒、更不节制的便利”。洗衣机的发明让大家不用忍受手洗衣服的辛苦，汽车让人们免除了走远路的劳累，外卖平台让人们在家里就可以吃上送上门的饭菜，二维码支付让人们出门不用带上百来克的钱包。 还有的人则是说，瞧，资本又露出了它走捷径获取利益的贪婪。说这话的人大概得了红眼病，资本自打来到世间，他的小名就叫“贪婪”。如果资本不贪婪，腾讯不知道什么时候才能有QQ，更不用提后来的微信了；如果资本不贪婪，阿里不知道什么时候才能推出淘宝、支付宝；如果资本不贪婪，滴滴也不会这么快让大家的出行如此快捷。诚然，目前资本市场存在一些缺陷，但是总体来看，它对新事物的发展还是起到了很大的促进作用。 类似这样的声音还有很多，比如说信息不安全、使用不方便、伪市场需求等等，并且每一种声音的背后好像都有一个坚实的、牢不可破的理论制高点。就目前的情形来看，共享充电宝到底最后能不能成功，能不能给用户产生真正的价值，谁也不能百分之百确定。但是，共享充电宝出现是为了试图解决移动互联网时代人们的生存问题。为什么这样说呢？因为现在以手机为主的移动电子产品对人们的生活太重要了，最基本的衣食住行外加语言交流都离不开它。 原始人靠石器敲开世界，移动互联网时代的人们要靠手机去链接世界。没带手机或是手机没电了，我们和世界链接就断了，如同原始人没了石头去面对洪荒世界的毒蛇猛兽，没法活下去。 试想没有手机没电的一天会是怎样的。早上没有闹钟准时叫你起床，出门后不能骑一个共享单车去上班，路过一家早餐店买不了早餐或者给钱别人找不开；到了公司不知道老板在群里交代了什么样的工作任务，中午饿了点不了工作餐，空闲时刷不了新闻，晚上下班不知道小伙伴有什么活动在微信上叫你，找个好餐馆吃饭结果不知道怎么走；天黑回家，路上遇到一个乞丐躺在马路边，前面放一个二维码，你想发发慈悲，最后发现连却最简单的施舍都做不了。总之，你会发现没有手机没电让我们浑身不自在，没有战斗力。这时，你可能才发现，手机已成为人的一个“器官”，充电确实是高频次需求。 实际上，从宏观角度来看，共享充电宝、快充技术、无线充电技术、投币式充电站、充电器等，都是解决人们连接世界的刚性需求，只不过达成目的方式不一样。诚然，共享充电宝作为新物种并不是尽善尽美，目前确实存在很多问题，如果我们给予更多的时间给他耐心成长，让他去演变，最终带来的改变可能超出我们最初的想象。 前几天和朋友聊起共享充电宝时，有人说，共享充电宝模式可以复合到共享单车上面，让每一个共享单车骑行中产生的动能转化成电能储存起来，让大家能够边骑车边充电。这样满大街都是用不完充电宝，而且不用担心单车上充电宝电量不足的问题。有的则说，共享充电宝不仅仅可以放到车站，公园椅子附近也是很好的布点。还有的说，如果公交车站、地铁站里也有布点的话会那就太方便了，不管到哪里手机都获得充足的电量……你看，世界就是在这样的奇思妙想里发生改变，并且这些改变还会带来更多的化学反应。 因为大家不用担心手机电量问题，可以尽情地刷淘宝，可以安心地看各种视频节目，可以放心地玩各种手游，可以随时随地进行直播……过去，有限的需求被刺激、被放大，进而带来的是消费者购买欲的增强，促进了文娱产业的兴起，而这背后是一连串就业数字的增长，社会经济的繁荣。 这让人想起了改革开放初期的一个案例。那时，安徽芜湖的傻子瓜子因为走个体经营，生产方法有效，多招了些工人违反了“七下八上”的铁律（当时，只要雇工人数超过8个，雇主的身份便从小业主变成资本家）的规定，惊动了中央，很多人都说要动傻子瓜子创始人年广九。邓小平就表示，不要动，先放一放，看一看。后来，事实证明邓小平的判断是正确的，傻子瓜子名躁大江南北。
现在的商业社会能否也学邓公当年一样，多一些包容，让共享充电宝再发展一段时间，看看它到底会长成什么样子。然后，再去做相应的评判可能会更准确、更好一点。如果成功了，皆大欢喜，给人们的生活带来方便；如果失败了，总结分析原因，找出问题在哪儿，为后来的冒险者提供借鉴也是有好处的。 眼下，整个社会处于转型期，如果单纯的否定一个新事物，会影响人们商业模式创新的想象力。这意味着经济发展转型升级的同时，我们看待商业发展的思维模式也要转型，要对于新事物抱有好奇心、包容心，而不是简单的带着复杂的情绪去反对、批判，这样对于我们已然蔚然成新的商业社会不是更好吗？
3 小管体验：多数人看几眼就走了 文 | 寥落 共享充电宝到底什么样？市场欢迎度如何？小管去亲身体验了一下。 （来电共享充电宝，左图放置在扶梯旁，右图放置在咖啡屋） 首先，按照要求扫支付宝二维码，因为小管芝麻积分超过600分，所以首次使用无需押金，直接取出。小管注意到在取出页面的下方，标注着购买数据线5元，也就意味着没带数据线的用户需另行购买数据线。 取出的充电宝较市场上卖的充电宝更薄，呈白色，有一个输电孔，一个充电孔，五个指示灯。侧方标注着锂电芯容量和输出容量等。手机充上电之后开始计时，在无应用启动下，4分30秒左右充电1%，10分钟左右冲电2%，可以说充电效率不是很高。
小管注意到周围的人虽然都在玩手机，但没有使用共享充电宝的人。询问后得知，他们对共享充电宝了解很少，甚至没注意是什么时候放置的，同时很少见到别人使用。 小管发现，扶梯旁的共享充电宝装置，更是无人问津，多数人看几眼就走了。 来源：中外管理新媒体 |
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