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《中外管理》“管理百家大讲堂之共克时艰'复商’进行时”（总第28期）精要回顾。 中外管理杂志社社长兼总编杨光表示：“这意味着我们广大的中小企业，会变得更加艰难。第一季度或许我们的订单还有存量余粮，但从第二季度开始，大家兜里都没钱了。作为民企老板，钱的问题、企业的资金状况，确实是个很棘手的问题。” 那么，没业务的时候从哪里找钱？ 这几年方兴未艾的人工智能和我们的企业融资有多大的关联？BAT之首的百度作为搜索引擎领域的翘楚，能为中小企业的融资服务做出怎样的赋能？这一领域未来的前景又是怎样的？ 为了让中小企业看清这个充满想象力的空间，4月18日晚20:00，《中外管理》“管理百家大讲堂之'共克时艰’复商进行时”（总第28期），特邀请百度智慧金融事业部总经理李硕，以及先后获得全国社保基金等5轮融资的91科技集团董事长许泽玮，联袂剖析：中小企业怎么用金融活下去、活得好？ 以下为精彩内容摘要。 1 百度智慧金融事业部的李硕谈到了疫情期间，百度如何帮助企业抗击疫情复工复产，以及在疫情过后，又如何看待新基建引擎，加速产业智能化进程的发展趋势。
在李硕看来： 1，这次疫情检验了企业的数字化进程，那些较早投入数字化进程的企业反倒在此疫情期间受到的影响相对比较小。更多的智能化设备和智能化应用的投入，也可以帮助企业更早更快地进入到复产阶段。5G和人工智能大数据相关的技术研发和应用一定会成为未来一个阶段的主趋势。 2， 数字化高速公路应该是新基建内容里非常重要的一个方向，这就像传统基建里面的高速公路和高铁一样，数字化一定能够给整个社会经济的发展带来巨大推动作用。 3，未来实体的网点会进化成一个个数字化网络经营中心，并能够把线上和线下充分地融合在一起。甚至有些服务可以通过数字化手段直接上门提供，无接触式帮助客户办理业务。 4，疫情期间，百度通过数字化手段把金融机构原来在线下提供的各种企业类对公服务搬到了线上，通过百度的服务入口，为更多的企业主提供相匹配的金融产品和服务，并给予一系列的优惠贷款服务，同时还能为企业的经营情况做背书。 5，我们可以非常乐观地预期：疫情结束后，未来每一家企业都会有自己的经营决策和数字化管理的引擎，来更好地支持经营活动。 6，数字化引擎本身也可以帮助企业更好地完成数字化转型，把业务和相应的经营活动真正搬到线上，以线上的方式去完成企业的经营活动，以保证整个企业的健康经营和发展。 最后李硕总结谈道：人工智能在各个企业和行业里的落地场景和落地方式是非常丰富多样的，但落地首先是要有数据，并且能够在此数据中提取知识。无论是线上的贷款审批，还是线上经营的数字化，其实都是在数据中提取知识，再应用这些知识实现对应的商业价值和社会意义，最终来更好地促进经济。 “总之，在企业应用人工智能完成全新的数字化转型和数字化经营的过程中，新基建在未来一定大有空间。”李硕说。 2 曾经在2019年全年帮助了4000多家企业融到上百亿资金的91科技，在中小企业“找钱”难题上比较有发言权。
许泽玮建议： 1，中小企业家们要看清楚一个事实，即决定银行放款的绝对不是你和行长的人际交往关系，不要把人际关系当成银行贷款的第一要务，它只是其中的一个环节，本质问题还是看企业自身的放贷评估情况。 2，一定要把融资环节所有的成本都拆解开，然后看可以通过什么样的形式更快、更好地降低每一项的成本，然后把问题逐个化解。当然融资环节的成本和企业所处的行业，以及所在地区的政策、规定也有关系。 3，一家公司要申请到贷款，需要几个重要角色参与。一是老板自己，他有推卸不掉的责任，说白了就是“再大的风险也得扛”；再有就是财务部，财务人员的专业性也很关键；最后就是公司的对外服务系统。 4，在政府层面，面对可能加重的中小企业融资难、融资贵问题，如能给予相应的金融支持，对于中小企业而言也是生死存亡关头的一根“救命稻草”。所以呼吁金融机构要做好在疫情期间对中小企业的金融服务。 最后，许泽玮呼吁：抗击疫情的下半场，空有口号和热情还不够，还需要减税、让利、资金支持、政策的扶持，来应对更加复杂的考验。“庆幸的是，我们看到了政府已经相继出台的扶持经济发展的政策和措施。”  |
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