生鲜传奇的37条管理法则

管理法则

1、商品要在最有价值的时候卖出去。

2、早间抓卖，四点堆货，六点清货，仓库有货，就是蠢货！

3、早放三光，晚放三慌。

4、我们与顾客抢商品，顾客抢好的，我们抢坏的。

5、早间抢着卖，展示的是量感。晚间摆着卖，展示的是品质。

6、只有猪才吃烂货，如果顾客不是猪，那我们就是。

7、毛利率不来自加价，来自于库存控制。

8、现在只是损耗，不折就是损失。

9、多花时间下货，少花时间清货。取之如珠玉，弃之如粪土。

10、低头自己干，抬头大家干，婆婆妈妈是真经

21、相信别人是能力，团结员工是力量。

22、没有提素质的员工，只有低能力的干部。

23、顾客是一位位攒出来的，和顾客聊天时经营。

24、门店经营就是把商品搞干净，把货架搞干净，把自己搞干净。

25、赃物随手拾，脏水立即拖。

26、玻璃不遮挡、镜子超干净。

27、现场片纸不存，仓库支货不多。

28、唯有做小，方可成大。

29、勾手陈列，推货盘存。

30、成功有两句话：我不如你，我可以学；我一定会超过你。

31、努力没有用，结果有用。

32、把冲动变为行动。

33、没有价签就没有销售。

34、标准化不是固化，更不是变化。

35、我们与成功的距离是与开业状态的距离。

36、了解自己成功一半，了解对手成功另一半。

37、经营无奇迹，坚持是法宝。