有一个做行政工作的同事,业余时间很努力地写论文,常常忙到夜里12点,刚开始看不出来差距,后来等到他快评正高职称的时候,把大家都震惊了。2.人生处处是答案,但是我们却常常找不准自己的问题。找问题优先于找答案。每当一些读者写了一大段话给我的时候,我都想问问对方,你的问题是什么?3.工作中,凡是想在沟通上省时间的,最后可能都加倍还了回去。特别要注意转了好几手的信息,很容易衰减,或者产生误差。最后是直接和源头上的对接人沟通,可能打2分钟电话就搞定了,但是如果转了几道手,可能忙活半天都抓不住重点。能当面的就当面沟通,能电话的就电话沟通。打字不仅慢,而且容易受限于文字本身的局限,造成额外的误解。4.确保按期完成的最好办法是提前完成,这似乎也是唯一的办法。别太相信deadline,这条线可以促进你的爆发力,但也可能成为勒住你脖子的绳索。5.对团队管理者来说,最容易掉入的陷阱是什么?就是很多管理者在不断地下沉自己的时间和精力,去处理本来应该由自己的下属去出色完成的工作。6.持续写作的方法很简单,就两条:第一条,每天写1000字。第二条,每天执行第一条的策略。很多事情都是如此。不需要抓紧时间,我们需要的是日日不断。7.上学和工作,是两个完全不一样的赛场。读书时只拼考试成绩,毕业后除了考试成绩,啥都拼。这是为什么很多学习好的学生在职场中比学习差的学生感到更加迷茫的原因。赛道不一样了,毕业证的光环在入职一个月内就会消失。问题是,不要让委屈和误解占领了心智。流水不腐,流动的情绪才是健康的情绪。你不在意,这些情绪就不会伤害到你。写流程是为了节约时间和心智,总是容易出错的地方,藏着一个人的弱点,要么用流程和工具去屏蔽;要么换一个人来处理这项业务。10.如果你把一件事情放在今天的最高优先级,你就一定可以为它挤出时间。忘记“等有空再做”这句话,我们要的是“现在就来做这件事”。
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