 最近在后台看到一个问题：
这个问题其实涉及到 2 个点，可概括为「核心竞争力」：
看到这个问题真的是特有感触，因为绝大多数的人都会遇到这种问题，包括我自己。但是我今天不打算从鸡汤角度来说这回事，之前的迷茫期其实已经有过这类问题的解答。所以我这次打算从实际的角度出发来解答这个问题。 记住我说的：如果你没法离开现有行业或岗位生存下去，那只能说明你的「核心竞争力」出现了问题 —— 你并不知道你的「核心竞争力」是什么。 那么这期要说的内容就是：如何「提高核心竞争力」。 先找准自身定位说到这里，我就不得不说这次小密圈的交互作业了，是关于 12306 的「常用联系人」功能的优化设计（题目来自 @seany.）。在所有交作业的人里面就能明显看出大家之间的差距 —— 思考问题的路径。 大部分人都是下载到 12306 的产品，大致体验了一下就画了优化过的流程图和原型，出现的问题是：主观且简单，没什么个人的太多见解，都是对小问题的主观看法。 而有一位小伙伴下载了不少同类产品，体验之后记录下了每款产品关于「联系人」功能体验的感受，包括优点和缺点，再结合 12306 产品本身再进行优化。包括画的原型和写的注释都很全面，思考的问题也非常深入（虽然画的不是很美观）。后来我点评完才知道，这位小伙伴才入行三个月。 很多人都说自己很牛，其实就你自己觉得自己牛而已。 有一次做完分享，一个小伙伴问我一个问题：她是某 211 大学工业类专业硕士应届毕业生，当时有两个选择，一是去银行工作，可能会在某个犄角旮旯的支行从柜员做起，月薪三五千起步，实习一年半载有可能留下做正式员工，而且是在自己的家乡；二是去北京某互联网公司做交互设计师，月薪上万，离家远。该如何选择？ 很多人来咨询职业选择时，都会这样，不交代自己的背景、特长和对未来的愿景。只简单说：你看，现在我有 A 和 B 两个选择，应该选哪个？ 我问了她 3 个问题：
她说自己没想过这些。 然后我告诉她：如果想完这些还不确定做什么选择，就列出自身的「核心竞争力」框架，看看自己以后发展的方向以及优势是什么。  这是我对自己的「核心竞争力」所列的简单框架（比较随意，就当是一个 demo）。 确定了自己最牛、最核心的能力，就会发现做选择变得简单了。 那些人口中所谓的跨界现在有一种说法，叫做 U 盘化生存，是罗振宇提出的，意为：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。简单说就是你要有最强的撒手锏，还要有配合的辅助技能，在现代社会即使没有组织（企业）依附也能够生存的很好。 任何一个行业都有可能成为夕阳行业，如果离开现在的行业，无论是因为厌倦看不到前景主动离开，还是被迫下岗，你还能做什么呢？很简单，看你现在从事的行业的核心技能是什么。 其实最符合 U 盘化生存方式的是现在人们所说的 T 型人才。我记得以前有写过一篇文章说关于是否应该在大厂做「螺丝钉」的问题，「螺丝钉」就是「核心竞争力」当中范围最浅的那一部分，这部分人失业的话，想找其他工作是很难的。 而人们口中说的跨界，其实只是在你自身的「核心竞争力」范围内做改变罢了。 有人说，我做视觉设计，懂得 Logo 设计、会画插画等，即使做不来 UI ，同样能到其他手段过日子。你做交互，看问题一针见血，逻辑能力很强，对任何产品的体验或设计都有独到的见解，那你肯定也不会失业。 所以想不失业，就必须提高「核心竞争力」。 我喜欢做设计提高自身「核心竞争力」的第一点我说了先找准自身定位；第二点我说了必须主动学习该竞争力范围内的技能；那么第三点，我就说说提升「核心竞争力」的关键点。 一直以来我都觉得「设计」不仅仅是一个工作，更是我这一生追求的目标。 也许这时候说这点其实挺没意思的，但是任何行业都有泡沫期，人们为了高薪进入互联网行业，但是这个时期总会过去且趋于稳定，它并不会向你想的那样永远稳定且薪资水平越来越高。 所以能支撑你走下去的一定是「热爱」或「兴趣」。 这是我工作的第三年，直到现在我才知道自己要追求的是什么。 很多人问我为什么每天不是看书就是作图，不无聊么？而这不就是「兴趣」么？当你觉得自己很厉害，看不上某张图，不愿意去分析优秀的作品的时候，就说明你并不热爱它。 如果你不喜欢设计，那还谈什么提高「核心竞争力」呢？ END. |
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