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资料名称：指挥：21世纪的将军 目录 前 言 致 谢 第一章 21世纪的指挥 一、指挥危机 二、指挥的转型 三、指挥体制 四、研究的范围 第二章 师 一、师的“复辟” 二、师制原则 三、现代师 四、师的演变 五、1916年至2016年 第三章 定义指挥 一、决策 二、指挥、管理和领导 三、指挥形态学 第四章 20世纪作战行动 一、任务 二、任务定义 三、管理 四、总部 五、参谋业务 六、规模问题 第五章 20世纪的指挥 一、约翰·莫纳什 二、埃尔文·隆美尔 三、伯纳德·蒙哥马利 四、鲁珀特·史密斯 五、那些与众不同的指挥官们 第六章 领导能力 一、作战动机 二、领导能力理论 三、领导能力实践 四、失败的领导者 五、父亲的形象 第七章 反叛乱行动 一、证据 二、反叛乱行动的指挥 三、指挥个性化 第八章 坎大哈 一、超越个人主义 二、稳定行动 三、形势 四、南部地区司令部：任务 五、管理“摩什塔拉克行动” 六、门徒 七、大卫王 八、共济会 第九章 愤然前进 一、美国海军陆战队第1师 二、马蒂斯的悖论 三、马蒂斯的意图 四、管理“愤然前进”（March up） 五、爱说话的吉姆 六、概念推演演习 七、参谋 八、马蒂斯的战争方式 第十章 新总部 一、21世纪作战行动 二、总部 三、分布式指挥 四、全球化总部 第十一章 分布式指挥 一、副手 二、参谋 三、职业化 第十二章 决策点 一、垃圾桶思维 二、研究 三、指挥官的意图 四、决策支持矩阵 五、决策点 六、理解决策点 七、决策点战术 八、清单式指挥 第十三章 危机 一、异常事故 二、团队合作 三、会议 四、现实作战 五、职业化 第十四章 指挥集体 一、军事三部曲 二、海军与空军指挥 三、未来的指挥 参考书目 简介： 本文编译自安东尼·金于2019年出版的著作《指挥：21世纪的将军》一书，该书是一部研究21世纪师一级指挥理论转型的著作。在本书中，作者认为20世纪衍生的现有指挥模式在面临新的全球问题时变得越来越过时。正是因为组织和作战变得更加复杂和分散，为垂直性整合组织而设计的传统英雄式领导模式已经过时。作者试图从人种学的角度来探索指挥的生活世界，但很明显，这本书关注的远不止军事指挥，而是更广泛地关注组织和社会转型，只是将军队作为分析的重点而已。在这一点上，这项关于军事指挥的研究，特别是关于指挥转型的理论，可能会有更广泛的意义。与民族国家或欧盟相比，陆军师只是一个非常小和简单的组织。然而，与这些组织一样，全球化进程迫使其结构发生根本性的重组，正如指挥在一个陆军师中已经实现分散一样。为了应对在这种新的组织结构和新型作战行动中出现的师，一种新的、高度职业化的指挥做法开始实现制度化，作者称之为“集体指挥”：指挥官共享决策权，并将下属、参谋人员和合作伙伴整合到领导过程中。作者还指出，集体指挥在陆军师中的出现似乎具有启发性，今天最好的领导者可能不再是像拿破仑、马特·李奇微、伯纳德·蒙哥马利或埃尔文·隆美尔那样的英雄或救世主，而是更像詹姆斯·马蒂斯那样的教师、教练和团队成员。最后，作者指出：21世纪战争可能需要的是集体指挥，而不是个人主义。
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