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早起读写404天|从平凡到伟大——学习型组织的五项修炼

 雅珺的小视界 2022-11-30 发布于海南







每日心情:

最近在给某美妆APP提供底层知识架构,可能对于很多女孩来说,是有趣的,但对于我来说,是烦躁的,这种烦躁跟我之前无止尽的讲化妆课的烦躁是一样的。为什么?我认真反思了一下。

是我讨厌这件事么?不是,我还是喜欢化妆这件事情的。那是我讨厌甲方爸爸?也不是,我也喜欢跟甲方沟通交流的过程,觉得有趣。

再细想想,可能是因为我对化妆这件事情的理解改变了,且与大众舆论的观点不一样,但工作要求我只能按照原先的表达去表达......

那种感觉就像是玩游戏,你总在第一关晃悠,最多到第二关,然后又重复进入第一关,循环往复,没有新意。对,没有新意没有挑战的事情,会让我烦躁。

反过来,我喜欢有挑战有创新的事情。比如品牌策划文案,虽然大部分逻辑一样,但其中由于个体差异变化会有不一样的内容,很有趣。

嗯,你看看,深扒一下果然会发现事情背后的原因。这就是我昨天看书学到的“反思”。






 早起读写403天 

阅读书籍:《第五项修炼-实践篇》(上)

作者:彼得·圣吉

阿特·克莱纳  夏洛特·罗伯茨   

里客·罗斯   布莱恩·史密斯

译者:张兴 等

阅读范围:P017-P030




温馨提示,这本书必须要上下两册结合起来看。虽然我的读书进度是按照上册,但中间要很多次跳到下册的某一页来看注解或者示例。

感觉作者的意思就是,我在这个部分就是说我的核心理论,你们不理解就请参考XX页,有具体例子故事,别影响我进度.......

我看书不算慢的,但这么个看法,一天只能看个10页,因为要频频翻到下册去看参考内容。嗯,好快落~

学习型组织的本质——深层学习环路要素
无论多么伟大的团体,一开始都是平凡的。
它们通常都是由个人组成的,大家需要花时间去逐渐意识到如何作为一个整体进行工作。所以,伟大的团队就是一群人经过一段时间后更有能力创造他们真正想要创造的东西。
这样一个团队的发展过程是良性循环。成员有了新的技能会改变他们的行为和思想,从而整个团队的思想也在改变。而有了新的思想,看待世界的态度也会发生变化,从而会进一步促成新技能的培养。
而这个深层学习的过程就是由五项基本学习修炼(自我超越、改善心智模式、共同愿景、团体学习、系统思考)激发推动,持续运行。

新技能

当我们可以完成之前无法完成或者无法意识到的事情时,就知道自己是处在真正的学习过程中。而新的技能可以更好的去推动实践。新技能可以分为三类:
愿望与激情
一个人或者团体朝着自己真正关心的方向前进,是因为他们自己想要改变而不是被迫要接受改变。而自我超越和共同的愿景就会推动这个技能。
反思与交流
培养真正反思和交谈的能力并不容易。人们在一起交谈习惯了把自己的意见丢出去然后等待对方回应,但实际上很多时候根本没听对方说什么,只不过是在等着对方能够说出自己期待的回答,并再一次抛出自己的早已经准备好的回答。这就是缺乏反思训练的表现。而学习型组织会通过改善心智模式改进这个技能。
形成概念理解。
能够看到更大的系统和影响力,并能以公开的经得起检验的方式来表达这些看法。这一点就需要系统思考的修炼。

新认识和新感知
经过一段时间新技能的培养和发展,团队可以“看到”世界发生的改变。
比如“看到”推动行为模式的潜在关系结构,“看到”自己的世界观是如何形成的,“看到”长期以来没有被质疑的假设和惯例。
当一个集体在对话的形式上取得进步时,会“聆听整体”,不仅听到个人的说法,还听到集体中流动的更深层的含义。越来越清楚企业组织的精神,越来越明白什么情况下集体的行为是基于共同愿景,什么情况下只是对周围事件的反应。

新态度和新信念

新的认知会使人们的态度和信念逐渐发生改变根本性的改变。而当这种深层次的变化发生时,“组织文化”就发生了最深刻的变化。
不是宣布了新的价值观就改变了组织文化。深层信念往往和组织所倡导声称的价值观相矛盾。所以我们常说,不要看他怎么说,看他怎么做。比如一个组织声称会把权利分散,但员工却认为“他们不会让我们放手去做的”,这就是深层信念与组织文化的不统一。
深层的信念和价值会随着经验的改变而改变,组织文化会随之发生改变。学习型组织经一段时间的发展而“生长”出来的深层信念会让人们进入一个与传统模式完全不同的世界。
人们会自愿自发的去发挥作用,愿意去承认自己的无知无能,因为这才是学习的先决条件,坚定内心的信念,相信自己有远大于常人所想象的自由来塑造自己的未来。解锁了一个新世界。


在读这个部分时,不自觉地会拿自己的过往的经历和周边人的企业去分析。其实很多团队或企业,都存在着一个问题,团队领导很积极,但团队成员跟不上。一场又一场的培训做完,好两天,就又被打回原形。

了解了第五项修炼后,我明白了一点,因为他们都跳过了自我超越和改善心智模式的部分,直接进入了共同愿景和团体学习。有时候甚至领导层面自己都没有真正进行过自我超越和心智模式改善,老司机也“带不动”啊~

万事万物道理都是一样的,从经营一个家庭到经营一个团队,书中的内容都会对自己有所帮助,毕竟人活着就离不开群体生活啊,越发觉得这是一套宝藏书~

以上是我今日读书所得,希望能对你有所帮助。

帮忙点个“在看”让我知道你在看哦~~~




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