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在“十四五”规划第七篇当中，提到了“加快转变城市发展方式，统筹城市规划建设管理，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升。”——城市是人类文明发展的产物，在一定的区域空间内，成为了硬实力、软实力聚集的焦点——随着人类世界的飞速发展，原有的城市模型必须要改变旧的运营模式、展现出更高的运营效率，才可以适应时代的节奏，满足社会发展的需求。 在与身边朋友交流的过程中，发现大家对于城市更新都有着各自的理解，微观理解层面的不同，更多的原因在于大家所从事的行业、所掌握的信息、技能的不同的，但是在宏观层面，我认为大家所认为的城市更新所面临的问题主要有以下三个：
第一：如何理解城市更新中的“立体思考”“商业综合体”是一个大家耳熟能详的名词，实际上，城市是一个更大的多行业、多元化的综合体。面对处于一个立体空间的立体问题，如果我们只是从单独的角度去切入，不但无法完成城市更新的步骤，甚至有可能带来新的问题。 举例来说，城市更新中必然要包含经济发展的概念，但是如果只是把经济发展当成了城市更新理念当中一个孤立的点，那么是不是有可能因为过于考虑数字的增长而忽略对于环境的保护呢？或者，城市更新当中必然包含关于就业的思考，那么如果这是孤立地考虑引入更多的企业以满足更多人口的就业问题，会不会因为就业问题解决的异常优秀而发现城市交通面临极大的压力呢？ 由上面的例子可以看出，城市更新是一个整体化综合化的战略行为，在这个整体当中，需要有先行的、突出的“点”，但是这些点并不应当“只对自我负责”，而是应当成为城市更新立体空间的有机组成部分。
第二：如何把握好“面向未来”城市更新所需要的战略管理，而在一切综合型的战略模型当中，尤为重要的环节就是要对未来做出预判，我们要理解“十四五”规划，同时也要思考2035远景目标以及更遥远的未来。 经济学家们开始担心人口减少对于社会所带来的影响，而城市的最主要的组成部分就是人口，那么在我们进行城市更新规划的时候，是否应当首先对城市人口的发展做出一个有理有据的展望呢？互联网的发展让全球贸易成为很平常的现实，那么在发展地方特色产品经济的时候，我们是不是也要思考未来几年全球市场需求与贸易方式的变化呢？ 眼前的问题，是必须要解决的，但是在城市更新这个范畴里面，必须要清楚，我们解决眼前的问题并不是为了眼前，而是为了让城市可以健康有序地走向未来。
第三：思维更新与人力资源更新结合第一、第二点，城市更新并不是一个“先动起来再说”的事情，在我们思考城市更新的相关问题的时候，必须想要做到让自己的思维进入一个新的模式当中。这里面不仅有新的知识、新的信息、新的科技、新的解决方案，同时还必须要有新的逻辑，如果思维模式还停留在旧有的状态，不要说城市更新，恐怕任何“更新”都不会轻易成功吧。 思维模式更新最有效的方法之一，就是引入新思维型的人才，这也就要求城市更新的思考者、规划者们必须要一面提升自己，一面接纳更多的具有新思维的人力资源，只有这样的“更新”，才能够让做出的城市更新战略更具适应性、准确性与效率。 |
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