大部分职场人的发展往往有3个阶段:
都说不想当将军的士兵不是好士兵,哪怕你佛系工作,但当身边同龄人相继升了部门长、主管、副经理,你依然“稳坐”原位置,是不是会倍感焦虑? 你是否也在思考,该掌握的知识、经验、技能都已具备,为什么还是在原地踏步?为什么会出现两极分化? 事实上,天将降大任于斯人也,必有其因。 我们首先要理清: 什么样的员工更容易被领导提携扶持,实现职场跃升? 1 善于推销展示自己的员工领导对员工的考察无时无刻不在进行中。 特别是对于平时表现突出,有培养潜力的员工,领导往往交代一些略微拔高的工作任务。 从员工完成此项任务所展现出来的责任心、人品、能力、业绩等几方面进行综合考量。 如果结果圆满,过程虽有波折但解决良好,后续继续交代重要任务的概率会大幅提升。 比如,罗辑思维的CEO脱不花,刚入职广告公司时学历不高,也没有任何社会资源。 而她的客户群体都是企业老总,很多人当时都不知道有脱不花这个人。 有一次在某酒店办完工作后,她偶然听到会议厅有人在讲《战略管理》这门课。 她感觉讲得很好,就一直听到结束。 听的时候她就在想,这课针对性很强,那些企业老总肯定会感兴趣。 课后,她力邀培训老师去他们公司讲课。 随后,她逐个联系企业老总,告诉他们有这么课程,而不是拉他们做广告。 慢慢的,很多老总过来听了课,脱不花趁培训的时候主动与他们交流,在展示自己的过程中逐渐建立了信任。 后续,这些老总也把广告需求都交给了她。 2 接受任务只听一半的员工员工听话是领导非常看重的品质。 但听话并不代表要100%的把领导说的话都接下来。 而听得一半是指把工作内容核实好,把工作方向执行好,在这项任务要达成的目的与领导保持一致。 不听的一半是指当你意识到领导的策略、思路有问题,解决问题的方法有完善可能时,及时指出来,并给出更好的解决方法。 这种工作中独立思考的能力,稀少且珍贵。 因为自主思考,表示你并不是只会干活的“机器人”。 你会根据工作任务的不同,去考虑怎么做才是最有利于公司、最有利于领导的。 因为越高级别的人,关注和思考的点是不一样的。比如:
员工关心的是一个点,领导往往关心的是一个面。 要实现进步,实现职级跃升,你需要尽快转换自己的思考逻辑。 在完成日常工作之余,试着把自己放置在管理层的位置,对公司未来发展和项目课题开展进行模拟构想。 大胆地和领导进行沟通,也许会有不错的收获。
3 落实任务多走一步的员工大部分职场人工作时会有一种心态:
而多走一步的员工能做到:
多走一步,就是在大家都是1时,努力呈现出>1的效果,哪怕是1.001。 而这0.001的一小点,靠的是过硬的业务能力和高标准的自我要求。 当接收到工作任务时,会有计划地去执行,根据实际情况不断对计划进行完善并提出若干解决方案;能灵活地和其他部门进行配合,主动了解其他部门的工作流程和方式。 如此往复,领导才有可能把更核心的项目、更多的资源、更大的权力倾斜到你身上。 4 遇到问题肯吃亏的员工老话讲吃亏是福。 我们在与领导交往时,一开始更要愿意吃亏。为什么? 因为领导所能提供给你的价值,远超现下的你所能提供的。 而且愿意跟领导结交的人多如牛毛,根本不差你一个。 如果你老想着跟领导“有一换一”的等价交换,甚至是溢价回报,面对其他人的“不等价”,领导为什么要提携你? 因此,在跟领导交往时,该吃亏要主动担着,要把握好机会,因为这是你们建立信任的开始。 比如,工作中出现了纰漏,上级要追责,你可以帮着领导一起扛下来。 这样领导心中会开始把你当自己人对待。 因为磨难中建立的感情是比享乐中稳固的。 而且,你所吃的亏会让领导多少产生“亏欠感”。 这种感觉时不时蹦出来,让领导始终“牵挂”着你。 在未来某个时间,他会通过某件事,让你获得更大的价值。因为他有这个资本。 当然,吃亏也不能盲目乱来。要在可承受范围内,别“亏”太大了你担不住,一下子趴下就得不偿失了。 毕竟,“吃亏”是手段、是途径,是我们用来换取更大回报的砝码。 5 写在最后与领导相处,我们无须溜须拍马,因为这只会让别人瞧不起你或利用你,而不是帮你、提携你。 也不要避讳跟领导交往,认为这是奉承或巴结。 相反,我们要积极主动跟领导交流、沟通,向领导展示自己。 因为领导之所以为领导,是因为他往往有更多的人脉、阅历或学识。 而如果他们认可你并提携你,你可以增长更多的见识、获得更好的问题处理方式。 如果你能做到以上4点,则会给你领导留下你能力很强或者他感觉到你将来会很强的印象。 在这种情况下,你极大概率会获得领导青睐,给你各种资源的支持和帮助。 我是@游在北溟,与您分享职场那些事,欢迎在评论区留言交流。 |
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