总经理总监,25页《华为干部管理七步曲》干货课件分享, 从客户需求出发,不断优化流程与管理,提升内部运作效率。 1、客户需求是华为发展的原动力和变革的牵引力,客户需求是变化的,要以发展的眼光看待和把握客户需求,以客户需求为导向指导战略选择和管理体系变革,快速形成企业核心竞争力; 2、尽可能改良而不是变革,先立后破,要实用主义,不追求完美,保持管理体系相对稳定。 3、乱中求治,治中求乱,公司运作是一种耗散结构,在稳定与不稳定、平衡与不平衡间交替进行,保持公司活力。 以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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