总经理总监，90页《精益生产改善方案案例分析》干货课件分享， 作

总经理总监，90页《精益生产改善方案案例分析》干货课件分享， 作业者工程分析的次序：
步骤1、进行预备调查
步骤2、绘制工序流程图
步骤3、测定并记录各工序中的必要项目
步骤4、整理分析结果
步骤5、制定改善方案
步骤6、改善方案的实施和评价
步骤7、使改善方案标准化
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。