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奈雪的茶收购乐乐茶,头部品牌也要抱团取暖了?

 食研汇FTA 2022-12-07 发布于浙江


最近,乐乐茶被奈雪的茶收购了。

奈雪的茶发布公告称,投资5.25亿元成为乐乐茶第一大股东。

在很多人眼里,乐乐茶跟奈雪完全没有关系,产品类型上也不是一个级别,奈雪此次收购,被很多人看作是为了反击喜茶的做法。

毕竟曾经还有市场传闻,元气森林、喜茶都有收购乐乐茶的想法,没想到,最后乐乐茶的归宿还是奈雪。

近年以来新式茶饮品牌们的日子都不好过。今年下半年,喜茶关停了子品牌喜小茶,而后确认开放加盟。

乐乐茶也曾属于新茶饮市场上一个炙手可热的品牌,如今奈雪入股乐乐茶,曾经的竞争对手成了一家,竞争压力明显减弱,未来还可形成更强的规模优势,这是否是头部品牌为了度过寒冬而采取的抱团取暖呢?

曾经的奈雪,踩中风口尝到甜头

据奈雪创始人彭心介绍,之所以起这个名字,是因为自己的网名叫奈雪,名字起得也很直白,就是奈雪的茶,奈雪与日语“の“合起来的组合。

在当时的茶饮市场,日本元素的品牌还比较少,奈雪提前吃到了红利,迅速崛起,靠着“温馨风”抓住了不少年轻人的心。

走日系风格的背后,曾经的奈雪,还喊出要做茶饮星巴克的口号,坚持走高端路线,在门店设计上就极为突出这一点:靠着第三空间的理念,让奈雪坚持在一线城市开大店,面积都在200-350平米,平均的开店成本都在百万量级。

图源:奈雪的茶官网

最初靠着高端人设,奈雪的确尝到了甜头,很快被一线白领们接受,价格也定的很高,茶饮单品的价格都在30-40元区间,这个定价直逼星巴克。

当然奈雪也不是全部都擦边星巴克,在商业模式上也做出了自己的创新:欧包+茶饮,奈雪还让这个模式变成了一句口号,让消费者念念不忘。

靠着这些操作,奈雪的茶一路发展迅猛,成立不到五年就上市敲钟,比同样打高端牌的喜茶还抢先一步。

奈雪显然不能高枕无忧。随着门店越开越多以后,奈雪的成本也越来越高,不但没有赚钱,亏损还在日益加剧,去年一年就亏了1.45亿。

而且即使上市也并没有挽救奈雪的亏损势头,这也让市场增加对奈雪的担忧,从股价上看,奈雪上市一年后,发行价就缩水了80%。

很显然,奈雪曾经的高端牌,打不动了。

奈雪为何陷入瓶颈?

那么问题来了,奈雪为何陷入增长瓶颈?

第一,如今消费环境已经不如从前,门店动辄关停,人们的消费降级,让很多人对动辄30多元的价格相当敏感,奈雪在去年降价之前,一直是30元以上的价格,显然不讨好市场,这也是很多人会选择价格更亲民的奶茶品牌的原因。

第二,在如今国潮崛起的趋势下,日本元素已经失去了对人们的吸引力,名创优品等品牌都在不断去日化,摆脱对日本的依赖,与之形成鲜明对比的是,一些主打国潮元素的茶饮品牌发展也很迅猛,比如主打京式茶的茶太良品、名字就很接地气的沪上阿姨等深受年轻人青睐,在这种情况下,奈雪也只好默默改名,撕掉日系标签,跟上国潮大趋势。

图源:奈雪的茶官网

由于奈雪不像对手一样开放加盟,在门店数量上也不占优势,开放加盟的蜜雪冰城已经破万,书亦烧仙草、一点点、沪上阿姨等也都凭借加盟模式快速在国内攻城略地,从门店数量上看,奈雪目前有900多家,而蜜雪冰城早已破万,沪上阿姨也有5000多家,奈雪跟对手的差距还是相当明显。

在奶茶行业,得渠道者得天下,还在固守高端标签的奈雪,显然在渠道上被对手夺了风头。

连喜茶都已经忍不住,放开加盟了,奈雪离放开加盟,还会远吗?

第三,也是最关键的一点:奈雪的爆款焦虑。过去,奈雪的霸气鸭屎香柠檬、霸气水蜜桃等都是店内爆款,奈雪甚至曾经创造出一款水果茶卖出100万杯的奇迹,然而爆款并不可持续,这些年,奈雪的爆款越来越少,很少再出现一款单品被抢破头的现象,同样也会影响公司的整体业绩。

奈雪的老本显然也不能吃太久,尤其是在降价以后,奈雪的产品被用户吐槽跟其他品牌产品同质化,用料没有原来好等,也进一步影响奈雪的口碑。

所以,在种种因素下,奈雪也只能去日化,做更多的尝试,更接地气,更靠近中国人的审美习惯。

自降身价的奈雪,还能撑多久?

高端化失灵以后,奈雪只能自降身价。

首先是去日化,从品牌形象上走接地气路线,其次,奈雪又收购乐乐茶,布局下沉市场,在收购乐乐茶之前,奈雪还来了波降价,旗下产品都从过去的30多元降为10-20元,有人发现,如今奈雪最贵的产品,也不到30元。

图源:乐茶官网

不过,奈雪即使自降身价,也依然无法在短期内扭转颓势。

首先,去日化是个漫长的过程,奈雪此前精心打造的高端人设,显然在人们心中已经埋下了深刻的认知,有人发现奈雪很多门店的名字至今还没改回中文拼音,也说明奈雪很难在短时间内改变。

其次,奈雪降价的10元-20元区间,是奶茶最为内卷的价格区间,除了同样降价的喜茶,还有茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨等对手,都在这个价格内激烈竞争。

这里不是说奈雪降价是错的,企业为了盈利自救并不可怕,及时意识到问题转型也是正常行为,但奈雪如果想要真正翻身,仅靠降价,或者收购同类品牌还是远远不够的。

对于茶饮品牌来说,真正的竞争力永远都是产品,奈雪如果能重新找回几年前的推新频率,在用料和搭配组合上做出创新,建立对手很难打破的护城河壁垒,依然有翻身的可能。

新茶饮赛道如今非常同质化,在流量竞争的当下,奈雪的茶如果不能抓紧找到转型的方向,市场也没有太多的耐心了。

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