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即使在最好的时候，成为领导者也可能具有挑战性。现在，疫情产生的冲击产生了新的、意想不到的挑战，让许多领导人难以适应，像这样的时刻会产生多种不同的影响。一些组织和企业正在经历无与伦比的需求，并且付出了无与伦比的努力来跟上需求。其他企业正在争先恐后地维持生计。毫无疑问，这种流行病几乎影响了所有人，包括领导者和同事。你可能会争辩说，在这些时代，组织中的每个人都需要在企业调整其战略、业务模型和操作系统以适应快速变化的过程中发挥领导作用。 现在就可以激励人们在危机时期做最好的工作，并帮助提高参与度和承诺。这些领导危机的最佳实践是基于过去40年收集的观察和数据，因为成功的领导者在艰难的情况下进行了谈判，例如金融危机经济衰退和当前的冠状病毒大流行。采取以下步骤不会花费很多时间或花费很多钱，但它们可以产生可衡量的结果。 1、真诚地承认并感谢你的同事、同事和团队成员。 超越对优秀工作的认可。让人们知道他们是组织中重要的成员，因为他们的性格、可靠性和忠诚度以及支持业务的行动和承诺。 2、保持开放政策。 让人们知道你有空，并鼓励你的团队成员与你谈论他们的任何担忧、恐惧、希望或愿望，在场并真正倾听，做出真实的努力来发展情感联系。今天你不能解决所有的大问题，但重点是——他们不需要你，他们只需要知道你关心他们的幸福。 3、给予人们贡献的机会。 使他们能够领导项目并在他们的能力和才能范围内做出决策。从本质上讲，通过赋予人们有意义的任务和解决问题的自由度，让他们参与到需要完成的重要工作中。当你信任人们对重要工作负责时，他们会在困难时期感到受到重视，并对自己的角色和责任表现出更大的奉献精神。 4、当事情出错时，保持镇定并用稳定的手引导。 如果你无法控制自己的情绪并进入完全恐慌模式，他们也会如此。当你放弃时，他们就会放弃。你需要预测和计划困难的情况，同时保持乐观并在充满挑战的时期寻找一线希望，优秀的领导者会在逆境中发现机会，并努力利用它们。 5、当事情似乎分崩离析时，聪明的领导者会帮助人们感受到联系，并成为比自己更重要的事物的一部分。 它们提醒每个人组织的总体目标和愿景，人们想要归属感并觉得他们是一个有着共同事业的团队的一部分，优秀的领导者会帮助他们了解自己如何适应以及为什么他们对组织的使命很重要。 每个正式或非正式领导者的职业生涯中都有一些决定性的经历。在危机中如何领导是关键时刻之一，你可以选择在压力下屈服，成为暴君，并产生更大的压力，或者你可以在黑暗中闪耀，振奋人心，并为你领导的人释放动力。遵循这五个准则，你会惊讶于结果。当你在决定命运的时刻展现出最好的一面时，你就会成为他人的榜样和灵感来源。人们愿意忍受更多并尽自己的一份力量，因为工作成为对未来充满希望和承诺的地方，然后，组织会以某种方式走出另一边，发现自己处于一个更好的地方。 |
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