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一、专业能力 这是最容易提升的。因为它是一个靠花时间、靠努力，就能提高的能力。 工作前三年是提升专业能力最快的阶段。这个时候，使劲学就对了，因为工作到了后面，你就会开始考虑涉及不同的方向。在自己的专业领域里，尽量追求做到专家级别，如果做不到的话，也要追求成为行业里的中上水平，这样才不容易丢失自己的竞争力。 二、解决问题的能力 作为程序员，很多时候去实现功能时，总会有一些小追求，例如，架构要够通用、扩展性好，性能要够高，但当项目急需上线的时候，这些小追求都可以放一放，哪怕一开始用很 low 的办法去解决，后边再优化，也没关系。 职场中，老板最终是要看到你把问题解决了，他不在乎你用了什么方法，只看结果。 三、把小事做到极致的能力 很多刚入职场的小伙伴，总感觉自己一直在打杂，抱怨自己被大材小用了，然而，就是这么简单的工作，我们能把它做好，做到极致，一样很有价值。 为什么？其实职场中的信任，都是从「做成每一件小事」开始的。当你不断地做好交给你的任务，领导才敢放心将更重要的事交给你，不然，他凭啥要把大事交给你呢？ 四、适应能力 只要自己的工作能让自己取得进步，就不要太在乎工作环境、氛围、同事友不友好等等其他小事。 让自己有进步才是重要的，其他都是次要的。每家公司都有不尽人意的地方，但也有锻炼人的地方，不断提升自己的能力，自然有更多选择职场环境的权利。 五、控制情绪的能力 工作就是工作，不要把生活上的情绪带到工作上，而影响工作。 比如，昨晚你和女朋友吵架了，但第二天还要上班。这个时候，当你回到公司，开始工作的时候，你就要把不快的情绪抛开，先工作，别的暂且都不说。这才是一个成熟职场人的标志。 六、沟通能力 沟通，是解决职场大部分问题的重要能力，硬技能让你在职场上升得快，但沟通却能让你走得更长远。虽然大家都知道沟通很重要，那具体怎么提升呢？ 张哥分享了四个点： 1、意识先行 2、刻意练习 3、换位思考 4、多多写作 什么意思？举个例子，挺婷本职是个程序员，大部分时候都对着机器工作，很少跟人交流，自然沟通的能力也不强。 后来，挺婷当了项目经理，沟通成了工作中最高频的事情，这就逼着挺婷去提升沟通能力了：毕竟，不沟通，项目就推进不下去，任务就完不成。所以挺婷开始抓住一切沟通场合，比如工作群、会议、和同事吃饭、培训，去锻炼自己的沟通能力。 一开始的时候，挺婷还会被合作方投诉，说沟通能力太差了，日常讨论，只顾说服对方同意自己的方案。但挺婷的领导，却会换位思考，每次沟通时，会将方案融入对方的诉求，用对方听得懂的业务语言沟通，结果沟通效率高了不少。 后来，挺婷尝试在沟通前，用文字写下来，发现表达会更清晰。因为写就是在给自己梳理思路，当我们写出来后，表达结构也出来了，进而也能提升沟通的效率。 七、背锅能力 这个能力看起来挺奇怪的。职场常见的是甩锅，怎么还得学背锅呢？ 其实，这背后是敢于承担责任、敢于认错的能力。特别是当你是一个 team leader 时，下属出错，第一时间背过来，别公开批评，然后回到团队内部，再去追责沟通，往往是更好的处理方式。 八、团队精神 不要觉得别人的工作就是别人的，自己有余力能帮上忙的不要拒绝。很多时候，当上升到团队整体利益时，不要太顾及个人自己的利益。 九、全面学习能力 张哥提到，不要觉得其他同事的技能对你的主业没有价值，多学习，一定没坏处。比如你做运营的，其实也可以业余跟着学点 python 编程，这样有时候一些简单的数据获取，自己也能搞定。 又比如自己是做技术的，业余跟着产品去做聊聊如何进行竞品分析、产品设计，没准自己以后要独立做一款产品时，这些就能用上了。 十、勇于接受挑战的能力 领导交给你有挑战性的任务，一定要克服困难，勇于接受挑战，不要轻易觉得不行。 不禁想起 2020 年，自己接受挑战，成为研发部门经理的事情。当时公司组织架构调整，空缺一个研发的中层管理岗，而这个岗位需要有较强的技术能力。老板问了一些技术很好的同事的意愿，但很多不愿意去承接。后来老板找到了挺婷时，挺婷很果断地答应了。 为啥答应呢？其实当时是这么想的：
抱着这两点想法，挺婷接受这份挑战了。事实证明，这个岗位对挺婷还是很有难度的，毕竟，当时挺婷只有半年管理经验，有很多事情都处理不好，但没关系，经验不足，就用积极主动来补！ 虽然这段部门管理的经历，只持续了半年，直到现在，挺婷依旧非常感谢那个勇于接受挑战的自己，因为这个机会，自己的管理能力成长得很快，所以，别退缩，接下挑战，先去干就完事了。 |
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