陪领导到下属单位检查工作,按照惯例,检查结束的最后领导都要讲评一下这个单位的工作。领导是大笔杆子出身,脱稿讲话水平非常厉害。他用新木桶原理和旧木桶原理作比喻,讲了这么几个方面。我把他的讲话录了下来,整理出来就是一篇非常优秀的讲话材料。 第一、要合理配置“长板”。在那些人无我有、人有我优的地方下功夫去突破和提高,才能不断巩固自身的优势,使“长板”始终长于他人。 第二、要努力补齐“短板”。在实际工作中要勇于正视不足、直面问题,紧盯着自身“短板”不放,以“不见成效不松手”的劲头抓整改。 第三、要注重加固“底板”。基础不牢,地动山摇,要抓细抓实单位的各项日常工作,把基础打牢,使一切工作都向工作聚焦、向工作用劲,努力推动单位建设全面进步、全面过硬。 |
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