思维模型系列篇1

前言：

在我看来，我们所处的这个世界是复杂多变的，所以我们看待事物的角度应当是多元的、动态的，而不是局限在某一种（静态的）思想中、并企图通过这把“锤子”来解决各种问题。

所幸的是，《穷查理宝典》该书带给我们莫大的惊喜，它提供给我们一种多元的思维模型。然而，小有遗憾的是，很多模型都仅仅只是略提了一下，这种浅尝辄止的心态于现阶段的我而言并不符，之后我就把它当做是芒格布置的作业，所以作为一个契机，便有了该系列。这个系列是基于《穷查理宝典》中芒格的思维模型衍生而出的，且其中的大部分思维模型会来自于该书。

我打算整理100+种思维，它们将来自于多个学科或其他方面，其中会涉及到工程学、语文、数学、心理学、生物学、经济学、化学、物理学、会计学等等。整理这个系列对我而言是个很大的挑战，因为我将花费大量的时间与精力去搜集、学习、整理与录入资料，但这是一个很好的输出过程。当然，对你们而言，要掌握这些思维模型也是一项漫长的活儿。你们所需要做的是，以这些思维模型为基础框架，在往后漫长的岁月中反复训练与实践，并让它们真正变成自己的思维本能（也可以进行进一步拓展）。本篇中的部分思维是可以综合起来用的、并形成芒格所说的Lolapalooza效应，当然也会有部分模型是存在冲突的，所以运用时也需进行考量。

在下面的每个思维模型，你们会注意到我标明了优点以及缺点/局限，这是必要的，因为使用一项工具时，需要知道它什么时候是适用的，以及什么时候是不适用的、知道它的局限性在哪里。而它的优点与缺点是我自己提炼出来的，可能它们有其它优点或缺点存在而没被我发现，所以你们在实践中也可以加进去。

另外，我认为绝大多数的思维模型在未来很长的一段时间内仍是适用的，但值得注意的是，随着时间的推移，部分模型可能会部分失效甚至完全失效，所以你们应当在实践中进行留意。而在判断其失效时，需要有严谨的论证；或者，也可能随着教育基础的逐渐完善与发达，部分模型会变成常识而不再占据重要价值，所以你们同时也需要保持着开放性思维来跟上时代的动态变化。

1. 冗余备份模型【工程学】

定义：工程学中，冗余是指复制关键的部件或者系统的主要功能，意图提高系统的可靠性，通常使用备份或者自动防故障装置。

优点：提高系统的可靠性。

缺点/局限：增加了成本。

实践与观察：

工作上重要的东西需要进行备份，这样子当丢失了还存在着备份，但需要注意的是，两者的备份弱关联性的，比如不是在同一台电脑的D盘和F盘备份，而是D盘+云端，这样两者很难同时发生损害，所以这种备份才是相对可靠的；航空上的发动机控制系统备份、公司数据库独立备份汽车备胎、备用电源、备选方案等等，也都是为了提高可靠性。最后，做冗余备份时需要考虑到成本收益的问题，并结合实际进行考量。

2. break-point(断点)理论【工程学】

定义：来自工程学上的一些保护机制，是为了防止系统遭受更大损失而故意设置的、容易被较小可疑波动触发而暂停整个系统工作的小部件，这样小部件的存在使得系统免遭毁灭性的损失，即用小的损失去防止大的损失。

优点：用小的成本来防止可能大的损失。

缺点/局限：增加了成本、中断了后续可能的良好进程。

比如当你持仓一笔头寸时，打了止损后往你预期的方向走、这就中断了后续的良好进程，尽管此时大部分人会觉得懊悔之类、但这种情绪是错误的、因为错了就是错了、没有什么的、只要符合系统就可以，短期看是降低了收益、长期看则是对你进行了保护【这个例子可能看着简单，但实际并不简单（为什么懊悔情绪是错的？系统是什么？能否对单笔操作进行优化？这里的保护指的是什么保护？）】。

实践与观察：

电路系统中的保险丝、汽车的保险杠、爆破帽、爆破片以及高压锅的安全阀都是通过小的成本来中断可能的重大不好后果；在投资中，止损设置或者在投资理由失去时进行暂停也一样，以保护后面可能更多资金的损失；生活中，达到一定的沉没成本之后设置的中断机制也是一样原理，防止更多无止境的无效投入。

3. 逆向思维【数学】

定义：逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。简单而言就是“反过来想”。

优点：对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化。

缺点/局限：简单场景不需要逆向思维、有些场景逆向思维会增加复杂性、有些场景则不适合逆向思维。

比如按时吃饭、多喝温水的简单场景时刻等，是不需要逆向思维的；不适用场景则如由地面上的水滩推导冰融化前的初始形状。

实践与观察：

逆向思维就是反过来想，比如考虑怎么做好一件事情时，反过来想就是怎么才能把事情搞砸，然后避免那么做。

在如何自我进步中的逆向思维就是如何自我颓废，之后人们可以通过浪费时间、把过多时间精力花在娱乐玩耍上不学习就可以、然而反过来就是避免这么做；在企业经营中，可以通过生产劣质产品、欺骗消费者、将品牌外包不做品控、采取恶劣态度的售后以及不理会消费者需求、官僚体系等方式来搞垮一个公司，那么反过来就是不那么做——即企业不做显而易见的错误的事情、有自己的STOP DOING LIST（不为清单）；逆向思维也可以用来考虑其他生活和工作上的事情，比如当你不知道自己喜欢或想要什么时，反过来想就是可以排除自己不喜欢或不想要的事物。

4. 临界点【物理学】

定义：物体由一种状态转变成另一种状态的条件。

优点：把事物推到临界点，就会发生质的改变（无论好坏）。

缺点/局限：事物在推向临界点之前、成果是看不到的；另外，当事物的属性或外在条件限制等使得其无法被推向临界点，那么所有的成本都不能得到理想的结果反馈。

比如在跑步竞赛中，身体综合素质（肺活量、体重、腿长等）强的参赛者比赛成绩一般都会超过弱的，这种就是外在条件限制、使得弱势方几乎无法经过努力将其推向优势临界点；再如，一个项目如果最高只能在十亿级别的赛道上时，那么无论赋予其多少资源，都无法将这个项目推向百亿甚至千亿的赛道临界点。

实践与观察：

事物可以通过逐渐积累达到一个临界点，又或者是通过强大外力的作用而直接跃迁到临界点，这两种都是达到临界点的方式；如果想把事物推进到一个临界点，之后让其自我增强的反馈循环，那么在前期要努力做的事情就是将其推过这个临界点。

一般情况下，水在0度以及100度就会发生存在状态的改变，因为它达到了临界点；生物学上蚕蛹破茧成蝶也是一种临界的生命状态蜕变；LOL中很多英雄达到6级获得了大招技能后就会发生质的改变；行事方面，在触犯法律红线之前所有问题都是道德问题，但当过了临界点就是违法甚至犯罪了；赌博酗酒方面，当这种行为越过了个体能自我修正的临界点时，其就会陷入负反馈的自我增强中，之后就很难逆转了；DSK键盘尽管比QWERTY键盘打字更省时间，但因为临界点以及先发优势，最终QWERTY键盘变成了唯一主流；新冠疫苗接种数量达到一个临界点时，后续就会出现几何级别的快速增长；学习方面，如果无法将自己的状态推向临界点，往往享受不到学习带来的正向回馈；人体温度变化方面，超过或低于某个临界点就意味着需要采取进一步的措施了；人们之间关系的升级或下降也是需要推动至新的临界点；在外界环境已经成熟时，只要将冲突推向临界点就能导致战争的爆发，如萨拉热窝事件；在时代趋势中，推动事物到临界点后其会发生自我强化并获得先发优势，这时如果出现了具备足够知识与技能的人，其就能在跨过临界点的趋势中推动事物快速地增长，比如互联网时代的群雄。

5. 机会成本【经济学】

定义：企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。简单理解就是为了得到某项事物而放弃可能的另一项事物。

优点：帮助建立理性人考量的思维方式。

缺点/局限：可能会让人导向功利性思维而缺乏情感。

实践与观察：

在某个晚上，如果我们选择了学习数学、就相应地放弃了可以进行的英语学习或物理或其他学科，又或是娱乐，在这里，资源就是我们的时间和精力，而我们的时间和精力是有限的、限定的；当我们用仅有的30块钱看电影时，相应地就放弃了它可能在饮料、烧烤所带来的美味，在这里，资源就是我们的金钱，而我们的金钱是有限的、限定的；当我们接到两份OFFER时，选择A意味着放弃了B，在这里，我们的资源是未来的很长一段的时间、精力与金钱；免费的东西通常并不免费，而是有成本的，只不过没有直接体现在会计成本（仅含数字）上，比如免费给到你某种事物但同时需做些什么，这就是机会成本了，因为你付出的时间、精力本可以用在于其他事物上；便宜的东西也可能不便宜，当人们花很便宜的价格买了某种东西，但却付出了过多的时间、精力去找券或邀人拼团，此时这些付出都是隐含的机会成本；另外，对于有品牌或者无牌的同样商品，一般来说尽管后者便宜，但是它可能会附加了其他机会成本在，比如没有售后服务或相对好的售后服务、又或是可能相对没那么好的后续产品体验感等，当然，这里我并不是表达好的品牌一定就好而无牌的产品就不好的意思、而是想表达好的品牌相对来说可能能够减少筛选成本。

【拓展：可以看看李永乐所讲的机会成本、讲得非常好，检索方式就是——关键词+空格+关键词(李永乐 机会成本)】

6. 第一性原理（First Principle）【物理学】

定义：是一个计算物理或计算化学专业名词，广义的第一性原理计算指的是一切基于量子力学原理的计算。（物质由分子组成，分子由原子组成，原子由原子核和电子组成。量子力学计算就是根据原子核和电子的相互作用原理去计算分子结构和分子能量<或离子>，然后就能计算物质的各种性质。）狭义上的第一性原理就是从头计算，不需要任何参数，只需要一些基本的物理常量，就可以得到体系基态的基本性质的原理。

优点：能够通过事物的本质看待问题；通过本质出发导向结果的过程种能够自由创建出各种可能。

缺点/局限：若第一性原理的出发是错误的，接下来的一切将不成立。

实践与观察：

考虑到网上有不少关于第一性原理的不同说法，所以我下面复述出马斯克的观点，并同时采用高瓴资本张磊对第一性原理的看法（考虑到张磊的身份以及其曾与马斯克交流过）。

第一性原理由亚里士多德提出，他强调：“任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性的命题或假设。它不能被省略，也不能被违反。”意思是第一性原理不能从其他原理种推导而出、它是决定事物最本质的不变法则、是天然的公理，如欧氏几何原理。

第一性原理的应用方式就是将事物进行解构拆分，并溯源到其本质、其底层要素构成，再从本质出发、一层层往上走。其价值在于能够弄清事物本质，并在理解本质的基础上自由地创新。

第一性原理的最经典案例就是马斯克在研发电动车电池时的运用，当时市场共识就是电池很贵要600美元/千瓦时，为了解决电池贵的问题，马斯克从第一性原来出发，提出问题1电池由什么组成？提出问题2组成这部分的价格是多少？接下来延续的过程就是将电池进行解构拆分、解构后得出电池是由铜锌铝碳和一些起间隔作用的聚合物再加上密封罐组成，之后的进一步延续就是去伦敦交易所、得到原材料80美元/千瓦时，再来很明显就是找出更好的方法将这些原材料组成电池，就能得到比人们认为的更便宜得多的电池了。

第一性原理不是简单的类比或对比，因为过去电池很贵所以将一直很贵；比如过去人们用马来赶路、对比过去就是用更好更快的马而不是汽车了，通过第一性原理思考，赶路的本质是将人从出发地运输到目的地、这是最基本的、但是其过程可以是各种可能的创新，比如汽车、摩托车、单车、飞机、轮船等等；解构商业底层逻辑时，类比就是模仿竞争对手、或抄袭套用成熟市场的模式，而从第一性原理出发是在变化的环境中，识别生意的本质属性，把好的资本、好的资源配置给最有能力的企业，帮助社会创造长期的价值；在远距交流上，过去人们用书信，用第一性原理来通讯交流的本质就是信息从发出方递到接收方，那么创新的方式比如短信、电话又或者网络语音交流又或是互联网信息传递，当然这些创新肯定是要基于所处时代的技术背景为基础的；音乐从MP3/MP4演变到APP/软件、手机文字输入从硬体键盘演变到笔画输入再到软键盘以及语音输入等也都是从本质出发的创新。

【拓展：推荐下《创新者的窘境》这本书，能帮助更好地理解“在理解本质的基础上自由地创新”这句话。】

7. 奥卡姆剃刀原理：【其他方面】

出处及定义：由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉提出，这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”——“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”

优点：简化事物；以结果为导向，始终追寻高效简洁的思维方式。

缺点/局限：引用爱因斯坦的话就是“事物应该尽可能简单，但不能过于简单”。

比如在工程项目中，简单往往意味着有隐含风险，如不加阻尼器的大厦、没有抱死功能的电梯，以及不进行冗余备份等等；在数学领域，圆周率可以约等于3.14方便计算，但不能等于3.2【美国印第安州的梗】。

实践与观察：

对于可以用简单方式就取得同样最终结果的，就不要用复杂的方式去完成——即——两个类似的解决方案，选择最简单的；保持事情的简单性，抓住根本，解决实质，不人为把事情复杂化，这样才能更快更有效率的将事情处理好。

交易中的纯技术分析，不少人喜欢用一堆指标/技术来进行共振验证，但实际上两种技术方式的交叉验证就足够了的；当我们查询某个字是什么意思时，通过打电话询问他人后得到网上发帖寻找答案的方式时、这就变得相当复杂了，因为很简单的就可以通过网站搜索这个词的意思；能用特殊例子证否一个论点时，就不要用一堆论据进行反证；办理移动号码补卡业务时，本人到场+身份证就能证明个人信息的（已实名），就不应当再增加“提供过去一个月通话超过1分钟的三个号码”这种无意义的流程；工作对接也是，如果对接一个层级就能取得良好进展，就不该进行多层级的冗余对接；能用“我刚刚捡到XX东西，现在把它交给你”就不要用“刚刚我过来的时候，然后我发现这里有个东西，时间大概是XXX，BALABLA……”这种复杂的语句来描述，当然、凑字数的论文除外。

8. 清单思维模型：【医学/航空学？】

定义：详细登记有关项目的单子。

优点：能够帮助快速执行。

缺点/局限：缺乏灵活性。

实践与观察：

清单本身这个工具非常实用，尤其是在紧急或非常简单的情况下、能够帮助我们降低做错事情的可能性——在紧急情况下时，人们容易产生较大情绪波动，此时往往会降低做好一件事的能力、犯无能之错；在事情非常简单的时候，由于长期做会很枯燥，人们容易懈怠，而懈怠通常意味着简化步骤、尤其是在简化步骤后没有得到及时的负反馈、这会造成错误的激励，此时清单就是个非常有用的工具。在日常计划中，清单可以帮助我们梳理任务；在投资和决策检查中，清单能帮我们梳理流程与思路；在思维模型的实践中，清单能够帮助我们回忆与训练；在阅读上，清单能帮助我们掌握进程与节奏。

【拓展：《清单革命》一书豆瓣评分只有6.9，但考虑到作者所处的时期，这本书的价值应该是可以更高一些的。当然，最重要的是跟随作者的思路来了解清单的重要性与有用性以进行学习。】

9. 复盘优化思维模型【围棋】

定义：“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程，就是复盘。

优点：能够对过去所发生的事情进行回顾以优化、总结，从而获得进步。

缺点/局限：复盘是针对过去所发生的事情，当未来面临事物同样进程时、处理事物的逻辑与方式可以参照，但细节方面往往会不同，所以谨防掉进细节陷阱——这里需要与底层构成要素的变化进行联系。

比如过去投放广告时是在报纸、电视上，然后年末时公司进行营销复盘时认为新的一年应该投入更多广告以增加产品的曝光度，这里的逻辑没有问题，但如果完全参照过去细节，那就是在报纸、电视上投入更多时段，而假如此时新的广告渠道如网剧、APP、自媒体等在兴起，那么搬照过去的细节做法就掉入细节陷阱中【这里可以第一性原理来很好地解决】。

实践与观察：

复盘情景再现回顾——将自己重新代入到之前所做事件的情景；结果导向是成功的——那么对于它的过程进行复盘回顾看哪里可以进行进一步优化——以促成更好的结果/节省过程的资源损耗等，对于结果导向失败的——复盘哪一个环节出现了问题——并对失误部分进行模拟矫正后继续推演以得到更好的结果——使得未来情景再现时能够做出更好的处理，此过程称为优化处理），再继续实践，并在新的实践中得到新的反馈，之后再不断地优化处理，形成一个实践检验的反馈链。【来自——第三篇：知识的输入、输出与定期回顾问题】

做完客观习题后对答案，发现出错后回头过来复盘看哪个步骤错了（回顾），是什么原因导致的——基础知识不扎实还是粗心（分析），了解到原因后，看看怎么做才能做得更好（优化），再进行归类汇总（总结）。无论是在个人工作上的周总结月总结年总结、交际，还是企业项目投资过程或结束，复盘都起到非常好的作用；但复盘因为是事后的，所以训练时候需要谨慎事后诸葛亮的角度、需要注意到自身的期望与懊悔等心理，要做的是对事实进行客观描述。

尽管复盘是项有用的工具，但是我认为复盘用在于个人重要的或有意义的事情上会好很多，这样比较省时省力，因为如果遇到的每件事都进行复盘，长期下来就会非常的复杂。

【拓展：《复盘：对过去的事情做思维演练》，这本书豆瓣评分只有6.1分，虽然分值是比较低的，但如果之前没有接触过复盘优化的思维，可以通过这本书来学习了解，它很浅显易懂。】

10. 重要事情模型：【其他方面】

定义：最重要的事情是什么？第二重要的事情是什么？第三重要的事情是什么？

优点：用来理清重要的事情，将注意力集中在这上面，解决的重要的事情，往往意味着解决掉了大方向以及大部分的事情。

缺点/局限：误判重要的事情、将导致资源投入产出效率低下；同时，有些问题可能有且只有一个最重要的事情。

实践与观察：

在项目投前、投中、投后，婚姻，交际，工作事项/事业，学习，生命，教育，家庭等等，都可以通过自问重要事情模型来理清重点，但答案通常也因人所看重的而异，且不同时期、不同阶段或不同背景下往往也需要对重要事情模型的内容排序进行动态调整。比如要学习好一门技艺，最重要的是寻找到合适的地方/老师进行学习，第二重要的事情有足够的资源投入进行练习实践，第三重要的事情是解决练习实践过程与其他事项的冲突；很长一段时间后，可能的最重要的事情就是练习实践，第二重要的事情就是解决练习实践过程与其他生活事项的冲突，此时第三重要的事情已经没了；再过一段时间后遇到了瓶颈，可能又回到了第一阶段的顺序了。

在我们生命的漫长岁月中，我们的时间与精力都是有限的，而有些事情属于短期的、而有些则属于长期，那么长期而言最重要的东西是什么？第二重要的东西的是什么？第三重要的东西是什么？或许我们应当追求人生不同阶段在大方面、大方向上的相对模糊的正确的事情，做时间的朋友。这不仅必要也有意义，而假使我们将资源过多地投向对自己而言相对旁支末节的事情上，无异于是一种莫大的浪费。