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其实，第一次得到大学的私董日，是在上个周日举行的，到今天已经过去了一个多礼拜。如果选出整个培训过程中，令人印象最深刻的一个环节，我想很多同学都和我一样，会选在培训过程中的一个互动环节，名字叫做——“你是谁”。 规则很简单，每两个同学为一组，一个人只负责问一个问题，就是“你是谁”，另一个人回答。连问7分钟之后，问答角色互换。 看起来很简单，一上手却立刻体会到了其中奥妙。 先说负责问的人。表面上看，只是机械的重复一个问题，毫无难度，也似乎毫无乐趣可言。但是，如果你是提问者，每次当你听到一些有趣，或者出乎意料的答案的时候，都会觉得很有意思，甚至会有“哇喔”的感觉。但是又不能深挖下去，只好按耐住自己的好奇心，顺着对方的思路，继续探寻对方身上更多的秘密。提问者鼓励或者兴奋的眼神，也会成为回答者继续敞开自己的动力。这7分钟，会像一部微电影，向提问者展示的，可能是面前这个人，从出生到现在所走过人生旅程的缩影和提炼。想想看，这会是一部多么精彩的影片。
而对于回答者来说，这7分钟则是一次深刻的灵魂拷问。随着简单的答案逐渐用完，回答者开始挖掘自己的内心，认真的思考自己到底是个什么样的人。有些答案也许早已有之，有些答案甚至会让自己也眼前一亮，还有些答案虽然想出来了，但未必会愿意告诉对方。于是，思考和答案就这样交错着，彼此推动，就像是激流皮划艇运动中，水流与划桨之间的关系，一起把身处其中的运动员推向前方，过程格外刺激。
这又像是经历了一次大器械健身训练，过程极其煎熬，各种呲牙咧嘴。但是奇妙的是，当你放下器械的那一刻，内心会产生一种愉悦。而这种愉悦，竟然会让你产生重新拿起那个器械的冲动，似乎还没有练够一样。 这就是7分钟“你是谁”的灵魂拷问，带给我的感觉：大汗淋漓，而又意犹未尽。 梁宁老师在她的《产品思维30讲》中，曾经剖析过一个人的五层框架，从外到内分别是感知层，角色框架层，资源层，能力圈，存在感。如果回顾7分钟“你是谁”的答案，你会发现，我们给出的答案也是可以分为这五个层次： 比如： “我是男的”“我是一个体重200斤的胖子”，这回答的是感知层。 “我是一名医生”“我是一名父亲”，这回答的是角色框架层。 “我是中国人”“我是一个曾经久居国外的人”“我是一个喜欢看书的人”，这是在回答资源层。注意，梁宁老师说，资源不只是大家一般都认为的人脉和财产，还包括了一个人的精神结构和他的精神资源。 “我是一个跑过全马的人”“我是一个某某行业二十年经验的人”“我是一个有挺多爱好，但是都不太精通的人”，这是在回答能力圈。 “我是一个敢于冒险的人”“我是一个喜欢交朋友的人”“我是一个希望改变世界的人”，这是在回答存在感。
关于这五个层次，无论在哪一个层次，都会有一些平时自己没有注意到的答案，或者是，故意在回避的答案。在7分钟的追问下，也许我们偶尔会触及到这些答案，也许立刻就弹开了。但也许正是这次触及，会让我们重新开始思考这个问题：“我是谁”？ 所以，其实7分钟只是一个开始。这个问题，我们一定还会问自己很多次，问自己很久很久。 我们一定希望最终的答案里，会有一个是： “我是一个了不起的人。”
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