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即将过去的2021年，对于创业者和职场人士而言，可谓是一场艰难的考验，从上半年疫情中度过的在家办公时光，到六月份的地摊经济，再到下半年个各行各业的转型，以及临近年尾不期而至的社区团购，可谓是从宏观层面再到微观层面，方方面面的事情都在考验着我们的承受能力和面对突如其来的危机管理能力。 然而，和国外的遍地开花相比，国内经济依然具有较为强大的韧性。即便是从微观来看，很多行业虽然受到了一定的冲击但是，另一些行业却依然保持着风生水起，从而使得从整体层面来看，微观的经济行为依旧活跃。 案例一，某旅游行业的创业者A，由于疫情在国外的肆虐，直接导致A的业务遭受到重大损失，然而，和破产倒闭的创业公司不同，A和合伙人们却通过另一种方式来实现了对困难局面的突破。首先，大家通过分析认为，此次疫情对行业的影响可能不止一年两年，甚至是更为长远，因此，对整个行业的影响是十分巨大的，所以，不可采用硬抗的态度，而是要想方设法的进行转型。于是，大家退掉了办公室，采用在家办公的模式，同时，开始在别的行业寻找工作的机会作为暂时的策略，然后慢慢等待行业的复苏和好转。不过，和被动消极的等待不同，大家把对公司而言最为核心的部分——移动互联网平台，作为重点保存了下来，大家继续围绕着系统的运作而继续开展自己的工作。所以，做到了形散神不散。用一种灵活积极的方式来面对种种不确定性。 案例二，某工作室的负责人B，如果说推卸责任，B大可把自己事业上的失败归咎于这场疫情，不过，了解的人都知道，即使是没有疫情，B的工作室项目大概率也会在2020年倒闭。可能是不喜欢受到职场的约束，B总想着做个自由人，但是殊不知，自由职业者往往需要具备更高的自我约束能力和执行力。然而，B无论做什么，总是三天打鱼两天晒网，朋友圈想起来就发些广告，想不起来就算了，在2019年的时候，B也遇到了自己人生的机遇，接受了一家书店运营，而且没有转让费，不过，老毛病又犯了，还是不太着调。结果在经营不到一年后就倒闭了。后来逢人就说是受到大环境影响才倒闭的。其实，更多情况下，还是看经营者自身是不是靠谱，是否具备过硬的经营素质，而五关于大环境。 案例三，某知名培训机构，负责人C,由于背靠某知名高校，所以平常情况下招生情况还算比较顺利，所以领导层的负责人也就变得懒惰甚至是麻木不仁，对市场的反馈一点也不敏感，而且总想着在不作任何付出的情况下一劳永逸的赚大钱。几年前，曾有来自一线的中层管理者提出走刚需路线，做一些看似利润较低但市场规模却很大的项目，不料领导层C总是想作高端培训，一个人收几十万的哪一种，结果几年折腾下来一核算还是亏本的。而一些有能力的业务人员也都纷纷出走，离开原来的机构后，近年来在财务方面有不少斩获。此次疫情，让大家看到恢复最快的，恰恰就是一些刚需的培训项目，而一些所谓高端项目，距离复苏已经似乎是遥遥无期了，而这时候负责人C才想起几年前来自中层的建议,然而已经是追悔莫及...... 说到底，疫情对我们各行各业，乃至于每个个体都是个严峻的考验，不过，放眼2021，未来还有更长的路要走，不过是否能够在未来之路上越走越好，还是要看我们的日常准备和应对策略，俗话说家有余粮，心里不慌，如果我们不能够谨慎的对未来作深入的判断和研究，并且做好方方面面的准备，那么很有可能我们将无缘于下一阶段新经济的起飞。毕竟，更多的情况下，每个人都会在人生的某些阶段遇到特殊的机遇，但能否顺势而为而乘风破浪，则终究需要考验的是个人的综合能力和素质。 |
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