|
一 期 一 句  在人生的路上“弱关系”是一座金矿，我们一定要认真开发，加倍珍惜，合理使用。 文 | 趙玉平
平讲平说3164期# 这段时间通过报纸、电视还有网络，我们看到了很多邻里互助的感人故事。有人在临时组建的群里发问，周围哪有卖退烧药的？马上就有对面楼的朋友说，我这里有多余的可以送给你一盒；上学的孩子急着要做抗原但是家里没有，妈妈在群里边问了一声，立刻有人把抗原悄悄地放到了家门口；新搬来的女孩子在群里面说发烧了，请问附近哪能输液？马上有邻居给她送药、送体温计，还有一位阿姨给她做了热汤面。这些来自陌生人的关心，在这样一个寒冷的冬季让人倍觉温暖。 其实在这些感人的故事背后，还有一些深层的东西值得我们探讨。在1973年，社会学家格兰诺维特对人与人之间的互动关系状况进行了深入研究。他以“找工作”这件事为切入点，经过持续而深入的调研访谈，他就发现事实上当一个人真正遇到困难的时候，紧密的朋友往往帮不上忙，真正能帮得上忙的往往都是身边的陌生人。根据亲密程度、感情强弱、互动多少，他把人和人的关系分成两类：一类是互动多、感情深，亲密度高的“强关系”；而另一类是互动少、感情浅、亲密度低的“弱关系”。实际上“弱关系”对一个人的生存和发展都非常重要、非常有意义。 简单来说“强关系”就是我们身边的亲朋好友，而“弱关系”是我们偶然认识到的一些交往并不深的陌生人。很显然在“强关系”这个层面上，成员相互之间生活方式是相似的，资源相似，信息相似，甚至于解决问题的方式都相似；而“弱关系”就大为不同，在这个关系层面上，人和人之间生活方式不同，解决问题的方式不同，资源和信息也完全不一样。所以在这个层面上更容易实现资源互补，信息交换，更容易找到解决问题的办法，这就是“弱关系”的力量。 所以我们每个人都应该加入几个“弱关系”的群，在这样的群里边也没必要追求感情的认同、利益的交换，或者说制造机会提升关系的亲密程度，这些都没有必要。在这样的群里边，你只要保持一直存在就可以，偶尔说上一两句话，逢年过节发一两句祝福语，刷一刷存在感。等到一些关键时刻真的有困难、有挑战出现了，就可以借助“弱关系”的渠道，实现资源同步或者信息同步，帮助自己渡过难关、克服困难。 所以有人说了，参加一个聚会全是我不认识的人，他们现场建个群，我跟谁都不认识，我不参加这个群。这样的想法是没有战略眼光的，就是因为跟谁都不认识，所以这个群的意义和价值是非常大的。还有人说了，刚搬到一个小区，前后两栋楼的邻居就建了一个群，这个群里全是我不认识的人，整天谈一些鸡毛蒜皮、家长里短的事儿，感觉没什么意思我想从群里边退出来。我就立刻提醒他这样的想法是有问题的，如果觉得没有价值的消息太多，那可以设置一个“消息免打扰”，但是一定要保证自己是在群的，因为在一些特殊时刻，在自己面对一些困难和挑战的时候，这样的“弱关系”会提供意想不到的价值、意想不到的支持。 所以你看每年上大课的时候也是这样，我会组织素不相识的来上大课的几个班的学生，有本科生，有研究生，甚至还有一些总裁班的在职的学生，我会鼓动他们建一个大群。这样的群里边有一两个暖群经常说话就可以，其他人只要保证自己在就行。将来不管是谁遇到困难、遇到问题了，在群里边发条消息说一声，往往很快就有人有建议、有消息、有资源、有办法。所以就提醒大家，在人生的路上“弱关系”是一座金矿，我们一定要认真开发，加倍珍惜，合理使用。 好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
|
|
|
