部署性讲话的结构与写法

　　一、含义

部署性讲话是领导人对即将开展的某项工作或今后一段时间的工作进行部署时发表的一种专题性讲话。

一篇高质量的部署性讲话，能够使听众明确下一步工作的任务与要求，领会工作措施与方法，把精神力量转换成完成任务的物质力第五讲讲话类公文的写作量，对进一步明确工作的目标要求、方法步骤和工作措施，保证工作顺利开展，具有重要意义。

部署性讲话与动员性讲话关系很密切，它们都适用于工作活动的开始阶段。有时它们合二为一，有时则泾渭分明。二者并用时,动员性讲话在前，部署性讲话在后。当分别使用时，二者的侧重点不尽相同。动员性讲话侧重于思想层面的点拨与指导，“务虚”的内容较多，大都涉及“为什么做”以及“必要性”“紧迫性”等问题的阐释；部署性讲话侧重于行动安排、工作方法方面的指示与交代，“务实”的内容较多，大都涉及“干什么”“怎样干”等问题的说明。

　　二、结构与写法

部署性讲话的基本格式主要由讲话标题、讲话人署名、讲话日期、称谓、正文等部分组成。

①讲话标题

常见的部署性讲话标题有以下两种形式：“讲话场合、文种”的标题形式，例如《在全省经济工作会议上的讲话》。揭示主题的标题形式，例如《不负重托把大运会办得精彩成功》。

②署　　名

在标题之下写明讲话人职务和姓名。

③讲话日期

在讲话人署名之下括号内标明讲话日期，要写明年、月、日。

④称　　谓

在正文上方左侧顶格写明对听众的称呼，如“同志们，朋友们”，在外事活动场合，要用泛尊称的方式，如“尊敬的各位来宾，女士们，先生们”“尊敬的秘书长阁下”等。

⑤正　　文

部署性讲话的正文，有时在回顾以往工作基本情况的基础上展开，有时直接从部署新的任务开始。无论怎样，正文的核心内容都定位在部署下一阶段的任务，并指导人们努力完成任务。正文可以作如下安排：

●说明提出下一阶段任务的依据，强调做好工作的意义。主要说明在什么情况下提出任务或根据什么精神落实工作。这部分内容要简明扼要，避免重复动员讲话内容。如无必要，也可省略这部分内容，直接讲工作事项。

●提出具体任务和要求。要明确工作重点，主要内容，基本步骤及其要解决的问题。“任务”就是要做什么，“要求”就是要做到什么程度或什么时候完成。

●完成任务所要采取的具体措施和方法。这部分是针对任务所提出的“做什么”和“做到什么程度”来回答“怎么做”的问题。

●说明加强领导和组织落实方面的情况。主要是从领导角度讲，如何周密安排，明确责任，组织实施，加强督促检查，严格考核，保证任务的胜利完成。

部署性讲话通常是各单位“一把手”的职责，具有很高的权威性，讲话内容与其他领导人的讲话（发言）常有呼应。讲话目的在于对本单位或与会者所在单位的工作进行直接指导，与下达指示性通知有异曲同工之效。