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天下万般苦，唯独文章难。 尤其是领导讲话难写。 一是难在“多”上。领导的会务活动多，涉及的领域宽，撰写领导讲话稿的任务重。 二是难在“高”上。领导的要求高。 三是难在“度”上。“命题作文”，难以把握。 四是难在“新”上。领导讲话不能陷入老套，不能“年年岁岁花相似”。 一、领导讲话稿的特点 一是领导专用、特定性强。领导讲话是代表特定的领导行为，强调的是专用性。 二是立意鲜明，思想性强。领导讲话稿要观点突出，态度明朗，有感召力。 三是语言简洁，可读性强。话不在多，而在精要；语不在妙，而在精巧。讲话简明扼要是一种能力和艺术。“愈简短越好”，能够少一个字的，最好都能够少去。 四是个性突出，表现力强。文如其人。领导讲话稿的写作，不仅要符合上级的精神，符合本地部门的实际，还要符合领导者的意图，体现领导者自己独特的个性。 二、领导讲话稿的类型 没有统一的格式，“定体则无，大体则有”。 1、法定程序型会议讲话。如党代会、人代会等。 2、工作部署型会议讲话。总结部署类（既总结前段工作又部署下段工作）、单纯部署类（单纯就某项工作作出部署）、贯彻部署类（对贯彻落实上级指示精神作出部署）。 3、总结表彰型会议讲话。如表彰先进集体和先进个人。 4、纪念庆祝型会议讲话。如，纪念改革开放00周年大会上的讲话。回顾历史，总结经验，展望未来。 5、经验推广型会议讲话。总结做法和经验，提出推广要求。 6、座谈研讨型会议讲话。这类讲话稿带有学术味、研讨性质，要求有专业深度。 7、报告汇报型会议讲话。这类讲话往往首先表示热烈欢迎，高度赞扬其奉献、作用和影响等，对下一步提出要求。 8、涉及礼仪型会议讲话。包括欢迎宴会上致辞、祝酒词等。 三、领导讲话稿的结构 领导讲话稿的结构，一般由标题、时间、称谓、正文几个部门组成，正文又包括开头、主体、结尾三个部分。各个部分的写法也都有一些基本要求。 1、总标题。就是领导讲话稿的总题目。 2、小标题。就是领导讲话稿里面各个层次段落的小题目。大致可分为：目录型标题、要求型标题、提问型标题、叙述型标题、混合型标题。 3、称谓。 4、正文 开头：大致分为通常写法和特殊写法两大类。 主体：这是领导讲话稿的核心部分，各种类型的讲话稿主体部分都不同。 结尾：主要有自然式、号召式、展望式、总结式、指示式等类型。 四、精心谋篇布局 第一步，接受任务，领会意图。 第二步，掌握情况，选材剪裁。 第三步，设定层次，架设框架。 第四步，确立标题，提炼观点。 第五步，深入讨论，调整优化。 第六步，动手写作，精心修改。 四、善于提炼标题 题好一半文。拟写领导讲话稿标题的基本要求是准确、规范、醒目、精炼。 五、注重材料积累 （一）广泛收集。一是基础性材料；二是政策性材料；三是专项性材料；四是动态性材料；五是其他方面材料。 （二）归纳分类。 （三）深入研究。 （四）活学活用。 六、准确体现语言特色 领导讲话既不像学生语言那样有“学生腔”、“幼稚感”，也不像文学语言那样有“浪漫气”、“朦胧感”，有自己的特色： （一）口语化。 （二）指导性。 （三）生动性。 （四）简练性。能少绝不多，一字值千金。“紧紧蒙上皮，密密钉上钉，晴天和雨天，同是一个音”。“紧紧蒙，密密钉，晴和雨，同一音”。“紧蒙、密钉、睛雨、同音”写短文最难，也最见功力。 七、反复修改完善 一成文章半成改。好文章是改出来的。“诗文不厌改，佳作出苦心；两句三年得，一吟泪双流”。 （一）主题正。 （二）观点新。观点是讲话稿的生命，要力求做到耳目一新，绝不能当“二道贩子”，贩卖别人的旧货，更不能“年年似曾相识”。提炼观点，要做到多选新材、老题新解、旧事新说；平字见奇、常字见险、陈字见新、朴字见色。 （三）内容实。 （四）结构明。讲究逻辑，讲究层次。最好能像一盘切好的白切鸡那样码放整齐，而不要像一锅川菜那样各种材料混放。 （五）语言准。 本文为原始学习笔记整理。 |
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