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作者：花间挹香 摘要：梳理社会学结构概念七种模式，检视其各自存在的问题和不足，重构生存费用、有限人和协同个人主义三个基本假设，提出社会盘局概念，揭示盘局力势场、权力场、行动场、话语场四个基本特征，为社会学理论分析提供新的分析框架。 关键词：社会结构、盘局、力势、生态位、具身资本、游戏 2、四个核心概念。盘局结构模式有四个重要概念，在此予以定义和说明： （1）“盘局”。“盘局”一词目前仅用于股市，形容股票的横盘走势。我取两字棋盘、棋局的整体、动态含义，将其引申为对一种运行状态中社会“关系组织形式”的描述。我们常用上下一盘棋、经济大盘和时局、大变局、国际国内局势等词来描述和形容相关事物，“盘局”的含义与这种引申意义完全相同。与棋类比赛类似，任何盘局都有组织者和参与者，有关于每个棋子角色、身份、地位的设定，有如何走棋的规则要求，有输赢结局或相应奖罚。参与者在棋局竞赛中相互结合、组织起来，共同从事下棋的对弈活动。从静态方面看，一组棋局对弈即为一个集体行动系统，主要由组织者和参与者、棋盘和棋子（相当于资源和权力）、走棋规则等要素组成；从动态上看，一次对弈活动即为一个事件，主要由事先配置参与者资源（即给予各方棋盘和各色棋子）、赋予相应权力（即划定各自地盘并规定怎样走棋)、参与者根据局势择机出招、按结局确定输赢等相应步奏。所不同的是，社会“棋局”中的参与者本身就是社会棋盘的“棋子”，其地位、身份、角色的设定以及如何行动（走棋）等，都是针对盘局参与者而言的。我们将“盘局”定义为，特定人群按照特定目的和规则、以特定地位和身份组织在一起的特定“结构形式”和活动方式。与组织结构一样，每一个具体的社会盘局结构，都是由其需要实现的战略目标决定的。比如要达到国民教育目的，就必须设立各种学校和教育体制；要进行工业化生产任务，就必须布局各门类工厂项目、建立工业体系；要治病救人，必须成立医疗机构；要治理国家，就必须设置各级地方政府并建立国家管理体系等等。与吉登斯以规则+资源重构社会结构概念有所不同，我们用“盘局”概念定义社会结构，就是用之专指主体特定的“组织关系”和活动形式，描述行动者特定的关系特征及其运转的具体“场景”、“场所”。相关主体内嵌于盘局之中，他们之间的关系连接和活动组织形式构成盘局结构；盘局不仅有相对固定的形式，而且是一个有组织的集体行动系统（由人财物所组成的动态系统）。盘局中有权力和资源配置，有组织和协调关系，每个相关主体具有相应的地位、角色和权力。盘局因此成为一个权力场、能量场和行动场，不仅有权责利制约关系，而且赋予每个主体相应的行动能力。盘局结构模式最关键之处，在于强调了社会结构不是外在的自然之物，而是犹如排兵布阵或兵力部署，盘局运作犹如“调兵遣将”，完全是组织者为了特定目的建构而成的。最小的盘局如棋局、饭局、家庭、会议等，大的则如行政机关、国际地区联盟等。与场域概念不同，盘局内主体之间绝不是无组织、无纪律的，也不仅只有统治与被统治关系，更不是静止的“框框”。盘局有内、外之别，局内、局外主体在资格和权责利等方面有着显著不同。盘局结构观点认为，社会就是由大小不同的盘局组成的，人人都是局中人，盘局构成了人们的“家园”、“居所”、“地盘”、生存空间和行动领域。组织把人们“关”在了盘局之中，人们都是“盘局之客”，游走于不同盘局之中，既享盘局之利，又受盘局之困。 （2）“力势”。这是一个表示主体能量的新词，目的在于克服主体单一特征概念模式。主体在盘局中拥有组织分配的位置、权力、资源，个人也必须具备相应的资格能力。这些多重力量体现在主体身上，综合表现为活动能量，使主体在盘局中具有相应的“力势”。不论是个人还是企业、政府等主体，身上都有多重力量，各自追求的也都是多重目标价值，所以绝不能以单一价值最大化来形容它，必须使用“力势”这一综合指标来描述。我们平时就经常用“权势”、“声势”、“优势”和形势来表述相关事物，讲的就是一种综合能量，与“力势”概念含义相同。对于单一主体来说，其“力势”=地位+权力+资源+声誉+“具身资本”。不仅微观主体有“力势”，组织不同层级、部门、机构等也各具有自身的“力势”。层级越高、配置的权力和资源越多，其“力势”就越高、越强，这是所有等级体制设置的基本原则，这样上下级指挥关系才能顺畅。国家高于省部、省部高于市县、市县高于村镇，就是典型的例证。同样是正处级别，省府与市府就有很大不同，这是由其所处不同盘局的“力势”决定的。古人云：“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时”。由此可见，“力势”的重要性，对于把握和分析社会宏观现象是必不可少的。“力势”概念，不仅使我们更加注重对社会实力集团重要性的关注，并构成“盘局”结构概念模式一种新的社会学分析方法——“盘局”分析法。 （3）“生态位”。这原本是一个组织生态学的概念，可以用来描述各主体在“盘局”结构中所占据的位置。盘局中的关系链和大小“嵌套”结构，编织成了一个立体位置网络，每个网格上都分布着一个主体和机构。“生态位”=地位+责权利+声誉，构成每个主体的盘局位置，是每个主体的自主范围和自由行动空间。与“力势”概念一样，还要考虑非正式组织和制度的影响。因为“盘局”成员之间的直接互动，能够形成非正式的权力关系，或强或弱地作用于正式组织结构关系。每个网络位置由其权力和资源提供“给养”和能量，通过左右渠道和上下指挥通道展开活动，既有设定的职责需要完成，又有晋职升级的门路。我们坚持“生态位”建构主义，不把主体看作是固定在网格上的“傀儡”，强调每个主体都可以建构自己的“生态位”，以增强自身的“力势”。“生态位”既是每个主体在“盘局”中的具身位置和角色空间，同时又是可以不断移动的平台。无论在哪里，人们都力图跃升至更高层级的“生态位”，汲取其中的权力、资源和能量。特定盘局“生态位”的目标考核与晋升机制，直接决定着不同主体的行动逻辑。 （4）“具身资本”。这是一个包含人力资本而又与之不同的新概念。“人力资本”是一个经济学概念，对个体而言主要指存在于人体之中的知识、技能、健康等综合价值存量。个体的人力资本是一种无形资本，可以用来体现主体的能动作用。但人力资本主要指主体的综合价值存量，没有包含主体的性情、人格、勇气和热情等心理变量，不足以概括和描述主体在具体情景、处境中的实际表现和差异。借用后认知主义心理学“具身认知”概念，结合人力资本，提出“具身资本”概念，用于表示主体在具体处境和情景中的综合能力素质。“具身认知”概念表明，认知是具身的，而身体又是嵌入环境的，具体情景影响身体和心理体验，这又决定了人们怎样认识和看待世界。“具身资本”=人力资本+具身认知+具身能力，更加关注于主体情景反应和现实能力，非常切合盘局思维和分析的特点，生动体现出主体的能动作用。同一主体，拥有同样的人力资本，在不同单位、岗位上和场景中，常常会有不同的表现。足球世界杯提供了最生动的例证。同样的两支球队，分组时面临不同的对手，比赛中调整不同的队员和战术策略，结果往往大为不同。首先进球的球队，精神状态立马亢奋，接下来的比赛中往往表现更好；而没有进球的球队，则会产生极大的心理压力，促使他们赶紧改变战术。比赛现场的具体场景和形势，会对队员情绪、心态和精神面貌产生直接影响，从而最终导致比赛结局的不同。这些显然是人力资本理论解释不了的。“具身资本”概念尤其关注主体的能动性，无论是对于个人或者组织，始终把实际能力作为关键因素，能力决定着对权力和资源的利用，能力形成特定的“力势”和能量。美国管理专家钱德勒在比较研究工业企业发展时指出：“组织能力是企业和一国经济持续竞争优势的资源和经济持续扩张的动力，决定了企业和国家的兴衰”（《战略与结构》钱德勒P11）。“具身资本”概念，对于盘局分析有直接作用。同一社会盘局中，如果一个关键人物出现，或者关键人物态度的转变，往往会改变整个大盘局势。历史和现实社会生活中，这样的例子比比皆是，比如邓小平第三次复出与改革开放、秦皇之死与秦朝两世而亡等。这是历史制度主义特别重视“历史关键点”分析的重要原因。有了“具身资本”概念，就为盘局分析和事件分析提供了依据、开辟了道路。 2020年12月9-15日草，16-19日修改 作者及版权所有：花间挹香 |
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