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✦ ✦ 如何做好库存管理？ 仓库作为一个工厂的原材料、成品的收容所，担负着非常大的作用，除生产线的设备之外，生产企业几乎所有占压资金都来自于仓库，仓库物料流动是否顺畅，直接影响到生产线的稳定及交付率，生产的源头来自仓库，生产的成品又回归到仓库，所以仓库作为生产的中转站，它的管理对于企业来说至关重要。  那仓库管理到底管什么？从大的角度来看有以下几类：出入库、日常管理以及仓库盘点。  1.出入库管理 出入库管理是仓库管理中每天应用最多的，同样也是异常最多的，严格执行出入库的流程是良好管理的前提。我们以出库流程为例，整个流程如下：公司授权的出库单据→库管审核单据→核对物料、数量等→备货→出库，每一项流程都是必要且必需完成的，其中能否快速地备货又涉及到仓库日常管理的好坏。 2.日常管理 日常管理包含了仓库6S、存货管理、保管原则等，相对于出入库的动态管理来说，仓库的日常管理更趋近于静态管理，即在仓库中的物品如何摆放、保管等，它决定了仓库整体的透明化、可视化，甚至会影响物品的品质，一个仓库日常管理的好坏可以直观的从仓库实体的状态反应出来。 3.仓库盘点 仓库盘点是每个库管员最头疼的环节，盘点的结果直接反应账与物的差距，一旦出现误差，溯源的过程会十分费力耗时。一般来讲，结合公司财务，至少每月会进行一次仓库的盘点工作，每季度/半年进行一次大盘。不同程度的盘点会涉及到不同的物料，不同的盘点人群等等。盘点是反应出入库及日常管理做得好坏的过程，也是仓库在自我纠错的过程。 随着智能制造的普及，越来越多的企业已经有了WMS系统（仓库管理系统）辅助库管进行仓库管理，需要在原有流程顺畅且合理的前提下进行WMS系统的引入，否则系统只会增加管理的难度。  仓库作为生产的中转地，肩负着存储及周转职能，对于物料的管控直接关系到各种浪费的发现及改善，对于仓库的有效管理是工厂生产的前提和保障。 |
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