【原】测试理论：螺旋软件开发模式

你好呀，我是芒果。

软件产品从最初构思到公开发行，形成了各种不同的软件开发生命周期模式。

在上篇文章 “测试理论：瀑布软件开发模式” 中，我们学习了瀑布模式，今天我们一起来认识 “螺旋” 软件开发模式。

一、定义

 “螺旋模式” 把软件开发的过程分成不同的阶段，每个阶段都有不同的目标，使得软件在开发早期无需详细定义所有细节，而是通过在每个阶段验收环节及时获取用户反馈，从而对开发过程进行动态调整。

参考《软件测试》，螺旋模式每一次循环通常包括以下几个步骤：

1）确认目标、可选方案和限制条件 

2）明确并化解风险

3）评估可选方案

4）当前阶段开发和测试

5）计划下一阶段

6）确认进入下一阶段的方法

二、优点

“螺旋模式” 具备了 “瀑布模式” 的流程规范性，有利于整个项目的进度、成本把控，同时对实现目标进行了切分，兼顾了快速原型的迭代特征，使得软件开发的过程更加灵活。

同时， “螺旋模式” 特别注重风险的评估和识别，在每一个阶段确认目标后，需要根据实际情况进行各种评估，通过尽早地发现一些可能的问题，降低后续质量问题带来的不必要成本。

三、缺点

“螺旋模式” 采用分阶段开发的模式，过细的划分势必导致项目开发周期过长，延迟交付时间，过粗的划分会导致需求不明确，导致最后开发的产品不满足客户需要，因此对项目组切分需求提出了较高的要求。

同时，由于该模式非常注重风险识别，需要项目组有风险评估相关经验的专业人员，增加了人力成本。

四、测试在模式中扮演的角色

除了开发实现后对功能进行验证，测试人员还可以参与到早期的项目设计阶段，在风险评估时从测试角度的可测试性等维度给予建议，尽早地介入项目。

同时，测试工作在整个过程中一直在进行，测试从业者可以对项目的整体设计思路、产品需求的来龙去脉掌握得比较清楚，进而方便自己更好地开展相关的测试工作。

结语：

“螺旋模式” 是一种对测试人员相对友好的模式，可以帮助测试从业者了解更多产品开发流程中的知识。

下篇文章，我们一起来学习常见软件开发模式中的另外一种—— “原型化模式” 。

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