从三十岁开始,我的身边开始经常出现比我优秀的人,他们看到我一直很努力,就给了我很大帮助,我把他们称为贵人,有的在教做事情,有的给我学习上进修的机会,有的给我工作上晋升的机会。因为我自己一直想走读书,写作,思考这条路,所以身边的修行者和高校教授居多。自从写作以来,我的作品被很多人认可,身边又多了一些出版家,导演和制片人,以及一些厉害的作家,编剧。赵先生之前是国家大企的总监,辞职创业后先后在几家公司做董事长和总经理。如今我们的事业虽然不是特别厉害,但是也稳定了,并且自己比较满意。我们都四十多岁了,经历了自己创业,慢慢成长的过程,也经历了早期被他人引路和提供机会的过程。现在看到一些二十多岁甚至三十多岁还处在迷茫和焦虑中的年轻人,甚至有的人四十岁了还在焦灼的找方向。就会想起自己在三十岁之前也有特别孤立无援的时候,那时候觉得:要是有张大手拉我一把就好了。要是有人给我指条路就好了。要是有人给我一个机会就好了。现在回头来看,再结合自己的经历发现,其实有几点认知非常重要,如果意识不到这一点,你要么就遇不到愿意帮助你的贵人,要么几次接触之后就再也不想在你身上浪费时间了。这里所说的贵人,不是指偶尔说了一句话,莫名让你经历了什么事,使你有启发的人。而是指能力比你强,心智比你智慧,社会资源比你多的人。其实也就是“相对的牛人”,这些牛人愿意引领你提升心智,开眼界,无论是合作还是共同创业,愿意带着你一起做事情。虽然我和赵先生目前并不是什么真正的牛人。但是颇知道牛人的心思。并且牛不牛也是相对的。因为人都是一个阶梯一个阶梯的向上走的。其实,一个真正做事情的人,也许部分人不愿意将资源和认知分享给同一层次的人,但是都愿意提携后进。人的本能就是,看到别人因为自己的原因,变得更好了,心里会有满足感,同时也能体会到自己的价值,找到自己的存在感。这也就是为什么人们那么好为人师,喜欢给他人提建议。人们培养一个愿意认同自己的年轻人,和自己一起做事情,在自己需要的时候,和自己是一个阵营,也能是自己的左膀右臂,对自己是有好处的。所以,真正的牛人,做事情的人,其实都在时时刻刻的寻找着,筛选着年轻人,时刻准备拉他一把,甚至将他带上自己的船,一起劈风斩浪。问题是,既然是这样,为什么有些人就觉得遇不到愿意拉你一把的牛人,也就是贵人呢?不是不能恭维,由衷地赞美,抒发自己的欣赏之情,表达自己的认可没有错。但是盲目的恭维却最好不要。这个社会相当残酷,能在社会中占有一席之地的人,能在心智上高于普通水平的人,都是经历过千锤百炼的。也许你看到他平时和和气气,甚至嬉笑打闹,和人交往从来不计较。但真正要处理事情的时候,他马上就像换了一个人,精益求精,一个人就可以迎接风浪,承受挑战。一方面,他们获得的社会认可已经足够多了,别人的恭维和赞美已经听腻了。另一方面,通过不断的获得成就,他们自己已经知道自己的实力,不需要从别人那里获得信心了。可怕的是恰恰弱者不会换位思考,以为自己喜欢被人恭维,别人就一定喜欢。有一句流行的话说,只要你多夸赞别人,你就能搞定百分之九十的人。但是牛人,恰恰不是你用几句虚无缥缈的恭维就能搞定的,那百分之十的人。你身上必然也有弱者的其他特质,比如,不琢磨事,光琢磨人。有这些特质的人,只能是累赘,是扶不起的烂泥,谁会在你身上浪费时间呢?一个人之所以能有所成就,心智能力必然超过大多数人。 无论他是否比你接触的人多,但是他善于观察和思考,在理解力和思想深度方面,必然很强。如果你目前比他差,如果他是靠自己白手起家干到现在的,就说明他的认知高度远在你之上。你自己觉得你自己很聪明,其实在他眼里,就像在看一个傻子表演,还不忍心戳穿你。成熟人的早就进入了“听其言,观其行”的阶段,不是什么话都信的傻白甜了。另外,所谓的真诚,不仅仅对对方真诚,也要对自己真诚。 有些人,自己没有勇气剖析自己,接受真实的自己,所以虽然没想着虚伪,但是说话办事却习惯性的很假。其实,在你还没看清楚自己的时候,对方已经把你看透了。大家都很忙,真正的有追求的人,不会把心思放在琢磨人,琢磨耍心机,琢磨怎么拐弯抹角的说话。如果你对人对事不诚恳,大家都很忙,谁愿意把宝贵的时间花费在和你兜圈子上面呢?如果你为自己辩解,说明还没有走出巨婴的思维,以为天下人都应该包容你,理解你。你的家人,好朋友是初级群体,他们给你感情支持,给你情绪价值,给你理解和包容就够了。别人和你走在一起,是为了共同做一件事情,不是把你当孩子一样哄着你玩的。你之所以想和牛人走在一起,目的也是想跟着他一起提升的。 你怎么就退回了婴儿阶段,希望他能关爱你,理解你,像父母一样容你犯错呢?当被指出哪里做的不够的时候,赶紧去弥补过失,重新做出满意的结果就行。其实没人在乎你这个人怎么样,大家只是要事情的结果。给自己表功的行为也非常幼稚。这是之前大集体,体制内习惯留下来的恶习。自己做某项工作,团队在那里等着呢。客户在那里催着呢。你这里还没什么结果,但你花费了一天的时间,还熬夜了。你一定要说出来,让对方知道。这种做法其实是一种情感勒索,是一种“没有功劳也有苦劳”的想法。其实也就是不负责任的想法。以为靠自己卖苦情就能收获些什么。你是想收获别人的同情呢?还是想多分一点利益呢?只要头脑清明的人,一看到你在表功,马上就意识到你想勒索。本质上,最后的利益,是共同把事情做成,共同收获了利益,你才能获得更多一点。所以,真正的强者,需要的是和他一起打拼的强者,看中的是别人的能力, 能提供的事业上的价值。而不是那些不对结果负责任,却只想通过卖惨来让别人可怜自己的巨婴。因为牛人只是想带着你一起做事,但是不想当你的父母,带着一个想靠哭要奶吃的婴儿。吸引他们的,是能你带来实际结果,能共同创造出最后的价值。 你是否辛苦,想获得体谅和关心,也不是不行,但那是在共同完成了一项事业,团队成员在长期的配合,共同克服困难的过程中,逐渐培养起的感情。一个人之所以能够有成果。都是靠自己真刀真枪干出来的,现在的每一分努力,每一分时间,都是真金白银。 但是,我们现在的社会环境,总是教导人们学会察言观色,搞人际关系。 其实,人际关系是辅助,任何一个能力,配上好的人际关系的能力,都是王炸。但是你如果正经事不做,专心搞人际关系,靠说好听的,聊闲话,送礼,请吃饭。或许你在体制内能混个处级以下的小领导当当。因为你讨好的那些处级以及以下的干部他们自己也是弱者,他们天天向上舔别人,也急需要有人给他们提供情绪价值,获得心理平衡。他们自己也没有多少资源,别人送礼,请吃饭,也能弥补一些收入上的欠缺。但是,但凡在体制外,恭维,送礼,想方设法拉关系,统统无效。 你想和牛人拉近关系,希望牛人给你提升的机会,只有唯一一条:弱者的思维总是会习惯性的跑偏,总觉得对方对我有好感了,愿意带着我做项目了,那我就高枕无忧了。 然后按照底层的思维,“我要加把劲继续把对方哄好”。却没把心思放在事情上。我和赵先生都遇到一些情况,本来很信任对方,然后把自己的关键项目中的一部分工作内容交给了对方。对方答应的非常爽快,似乎一点问题也没有,包在他身上了。我们也给留了充分的时间和条件让他去做。只要是一个用心做事的人,完全可以完成。没想到,到最后关键时刻,或者团队里其他人已经把自己的工作都做好,需要他的那部分的时候。然后还说:你看看行不行,我忙了一个下午呢。我忙的晚饭都没吃呢。现在好饿。拿出来的东西完全不能用,最后关头了,也没有时间重新换另外一个人去做。结果就是项目被拖了后腿,整个团队其他人的努力也大打折扣。这就是一种巨婴心理,你从心底默认自己是个弱者,参与团队工作,也没有负责任的意识。 工作的时候是个交作业的心态,总是想着领导给自己布置了作业,我做了以后会不会让领导骂,或者会不会得到领导的夸奖。以为别人一定会包容自己的幼稚和不负责任的,一定会心疼自己的劳累的。完全没有意识到,对方是出于信任你,将决定自己利益的重要因素都交给了你。当巨婴把事情搞砸之后,成熟的人首先想的是怎么补救损失。 如果无法补救,下次一定吸取教训,不能犯同样的错误。而巨婴关心的却是,领导是不是对我生气啦?他是不是不带我玩了啊?于是开始想办法通过送礼,说好话,逗个乐,和你聊个闲天,希望能博得牛人的欢心。这完全就是一种孩子讨好父母的方式,不是一个成年人的为人处事方式。综上所述,之所以你遇不到贵人,觉得没有牛人愿意拉自己一把,其实是自己还处在巨婴状态中,甚至以为别人也是巨婴。真正的牛人都是经历过沉下心来长期做事的人,他们不缺情绪价值,不缺钱,不缺什么礼物和一顿饭。他们长期习惯集中精力处理事情,不喜欢浪费时间拉家常,更讨厌一边工作一边拉家常。如果你还是巨婴,因为你自己是这样,可能你会以为厉害的人也喜欢情绪价值,喜欢被恭维几句;人和人的关系其实非常脆弱,那些长久的关系起码满足以下的一点:如果你和那个你想共事的人,即没有家人关系,也没有相近的认知层次,也没有互相之间的懂得。 你想让他带你一程,你就必须拿出自己十二分的精力,集中精神和他一起做事情,把他交代给你的事情做好,做的有结果,能给他提供帮助。或者你真正投入精力按照他的指引,学习,提高,有所变化。每个人都很忙,大家都在运用自己生命中的所有力气去追求自己想要的生活。 如果他觉得你不值得,他发现你其实是个嗷嗷待哺的孩子,坐在原地想乞食,想让别人拉你一把,自己却不愿意站起来,没有下定决心自力更生,担当起责任来。那么,要么他其实就在你身边,但是看透你了,就不会对你多说什么。但是你发现不了,你只是觉得自己身边没有人拉自己一把。或者他给了你机会,你却特别拉垮,那么他就会放弃你,重新选择值得他带领和扶持的人。你可能也发现不了,只是觉得好像曾经一直没机会,有机会也总是不长久。因为之前已经在你身上投入很多希冀和价值输出了,当看到自己的心血都付之东流,发现你还是个嗷嗷待哺的宝宝。
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