工厂现场降低成本的方法有哪些呢？

一：管理的基础---标准化

管理的本质就是降本增效，提高生产效率，提升产品质量，降低生产损耗，降低生产浪费，提升生产产品附加价值

二：成本构架说明：

生产型企业成本主要构成是：料、工、费，控制

三、利润增加的可能性与企业间差异化的可能性

四、成本分析与计算：

总之；企业降低成本提升效率，首先要做好生产车间的预算，做好成本预算，做好生产费用管控，做好生产效率提升管理机制与绩效考核管理机制，形成一套企业成本管理控制体系。