人在职场，想做点事情，没那么容易。 要是团队氛围好一点，其中的大部分人还能做到齐心协力，情况稍微好些。各人能够比较理智地看待工作，做好做坏，都没有太多的是非。能承担结果的肩膀，也相对多一些。 万一团队本身就乱，人心不齐，想法太多，那么做事情就很难。而做事情的人，则难上加难。因为在后一种情形下，你会发现，明明有十个人，却使不出一分力：一个人做事，两个人看戏，三个人拖后腿，四个人悄悄地挖坑。事情做成了，功劳是大家的，十个人，人人有份。事情做不成，摔进坑里的，就只有你这个做事情的人。至于其他的聪明汉，早已经远远躲开。 认清这些现实，就知道怎样看待职场做事。无论我们心里的想法有多大，都要做到现实的三维世界中。鸿鹄之志也好，燕雀之志也好，对于在职场上做事，都需要预备足够的承受能力。一个项目或业务，考虑清楚了，再付诸于行动。 这里需要考虑清楚的，包括分工和分配。分工的方面，要从过去的合作中，找到合适的队友。在这个团队里，到底有哪些，是真正能够一起做事的队友；哪些是可能会拖后腿的猪队友；又有哪些，是可能会出卖自己，出卖团队的假队友。把这些角色分辨出来，然后在即将启动的项目中合理安排。 说老实话，我们无法保证这些判断全部正确。但如果这个基本的判断不做在前面，一定会影响后面做事的效率和效果。一方面，我们当然要有敢于相信别人的信心，但另一方面，用人之前不妨保守一点。如果总觉得某个人身上还有问号，那么在这个问号消除之前，不要交托重要的事情。而且，在一起共事的过程当中，也可以通过每个人的表现，来调整我们的判断。 分工确定了，也要把分配提前讲清楚。很多带团队的人，自带驱动力，做起事情来干劲十足。一般来说，他们都能做好分工。但有时，却忽略了分配。而分配对一个团队的影响，常常会超过分工。如果只是分工合理，分配却不合理，那么必然会招来不平之心，对后面的工作一定会带来很大的问题。反过来，即使分工上不合理，但分配合理，那只是影响了工作进度。“不患寡患不均”，无论成果如何，团队里各人的心理，都会相对平衡。 分工和分配考虑清楚，就放开手去做。既然工作已经启动，我们追求的就是专注与专心。过程中其他人的声音，可以有选择地听，而不需要全盘接受。芥菜树下看，有价值的，信息含量高的，多听一听。全是车轱辘废话的，直接删掉。 该考虑的考虑清楚，该专心的时候就专心。管他是看戏找茬，还是在挖坑，我们优先做好自己的事情。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。敬请关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。 |
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