 一个不会先问为什么的世界 日本车厂不用橡胶棒敲车门的案例诠释的已经非常楚了——尽管最终的结果看上去或许没有区别，但伟大的领导者明白在人们看不到的地方自有价值——完美的车门应该是设计，而不是靠后期的摆弄。 胡萝卜加大棒的操纵方法几乎在每个企业雇佣员工当中都有所体现。企业用尽各种规则来拦截员工的不当行为并用奖励制度来提升员工效率。在一定阶段内，这种行为是有效的。但倘若奖励机制没有不断的提升，员工的敏感性很快就会降低。不断提升的奖金导致运营成本不断增加，进而企业会更渴望“压榨”员工的时间，对员工有更高的要求！ 如果员工一入职，就对企业文化充分了解，产生鸣，企业的发展前景与自身的成长方向一致，那么就会自然产生一种忠诚感，与企业共进退。 在商业中操纵行为更是多见。胡萝卜加大棒是最快能见效果的方法。在利益为上的情况下，我想更多的人会选择先促成交易将培养顾客忠诚度作为一个重要但不紧急的事。 这就是当下社会的普遍现象。从个人到企业，原本都想快速变现（见效果），再快一些，更快一些。至于会不会长久，不是当下考虑的，因为在即时的满足面前，意义和信仰没有立足之地！ -从“为什么”开始-  我是叶蓁蓁，挑战日记365 谢谢您的赞和在看
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