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乔小白：钱老板，新的一年到了，你制定目标计划了吗？ 钱老板：没有，我现在不定新年目标计划了。 乔小白：真奇怪，有句话这样说，没有目标的船，每个方向吹过来的都是逆风。 没有目标和计划，你怎么规划日程？你不会觉得迷茫和迷失方向吗？ 钱老板：不会，因为我有其他方法。 乔小白：什么方法？ 钱老板：我要先问问你，你是怎么制定新年目标计划的？ 乔小白：我有三个原则，一是不能太多，贪多嚼不烂，要找到最重要的几个目标。 二是大目标要层层分解，直到小而具体，可以直接执行操作。 三是目标要有截止时间，到了截止时间，不管完成没有，都要对执行情况做复盘。
钱老板：你这三个原则很厉害啊。 乔小白：那当然，我也是经过反复摸索和学习，结合很多人的经验，才确定的这几条原则。 比如第一条原则，就是从股神巴菲特那学来的。 有一回巴菲特的私人飞行员Mike Flint向巴菲特请教如何制定职业生涯目标。 巴菲特让他写下他职业生涯最重要的25个目标。 然后让他审视一下这个清单，圈出他认为最重要的5个。 这样Flint有了两个清单：一个是他认为自己职业生涯最重要的5个目标，另一个是另外20个他也觉得比较重要的目标。 巴菲特问Flint ：你现在知道该怎么做了吗？ Flint答：知道了，我马上着手于实现这5个目标，另外20个，并没有那么紧急，所以我可以在闲暇的时间去做，慢慢实现它们。 巴菲特说：不，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。
钱老板：巴菲特真的很会讲道理。 他关于制定目标的建议，就是德鲁克等管理大师一直倡导的要事为先。 不过巴菲特不是说制定5个最重要的目标，而是用一个逆向思维来说明这点，像躲避瘟疫一样避免去做后20个目标。 你说的这几条原则从理论上看，一点问题也没有。 你去年是不是也用这样的方法，制定了新年目标，实现情况怎么样呢？ 乔小白：说来惭愧，做起来好像还是一般，有一些目标没有实现，这是在预料之中的事情，毕竟有一些目标的确难度很大。 关键是后面两条原则执行的不够好，把大目标层层分解，并不容易，而且分解后一旦没有按期完成，就会有连锁反应，要花时间更改后面的分解目标。 还有制定截止日期容易，但到了截止日期做复盘，也需要很多的时间精力。 要想做好真的不容易。 钱老板：这就是理论和实践的差距，理论很好，但它执行难度大，本身就成为一项负担。 你有第二条原则，虽然层层分解的目标，有时难以完成，但有了这条原则，你还是能很早就感知到目标的完成情况。 很多人没有这条原则，只有到了截止日期时，才发现目标已经很难完成了，没有补救的机会了。 他们一般只有到了年底，才发现年初制定的目标计划都泡汤了。 这时只能把这个目标列为下一年的目标。 乔小白：是的，这的确是个问题，经常发现时已经晚了。 但又不能制定更周密的计划，比如每天看一下进度，复盘一下，就像你说的，这样周密的计划本身就会成为一项沉重的执行负担。 钱老板：我以前也遇到了这样的问题，所以我现在不制定新年目标计划，而是用了另一种方式。 第一步和你的原则一样，要找到最重要的事情，因为它对我们生活的影响更大。 第二步就不一样了，确定了什么是最重要的事情后，我开始培养完成这件事的习惯。 一旦养成习惯，就像是进入自动驾驶状态，完成就容易多了。
乔小白：自动驾驶这个说法有意思，可以举个例子吗？ 钱老板：比如锻炼。 在锻炼上，我曾经有个简单的目标，每天走一万步，坚持几天很容易，靠着自制力，多走几圈就完成了。 但时间长了，难度就提升了，有时一忙就忘了看走了多少步，有时太累了就不想走了。 靠计划和自制力，要想长期坚持每天走一万步，难度不小。 所以后来我变了一下，不是制定每天一万步的目标，而是养成每天固定的运动习惯。 比如每次饭后，就出去走几圈，最好沿着固定的路线，走几天就养成习惯了，然后就可以自动执行了，这样不需要太多自制力，很容易就完成了。 现在我也不关注走多少步了，因为我知道，我只要按照这个习惯，走这些线路，就一定能达到一万步。 写作也一样，制定每个月每天写多少字的目标，不如养成每天某个固定时段写作的习惯。 其他重要的事情都是这样，养成相应的习惯。 所以我现在就不制定目标了，找到最重要的事情，养成习惯，就可以每天自动坚持下去，只要维护好这个习惯，这件事多半就能完成了。 乔小白：这个办法比我的好。 钱老板：也不好说哪个更好，只能说哪个更适合。 如果自制力很强，按你的三条原则，同样能很好地完成目标。 不过对我个人来说，我觉得通过在重要的事情上养成习惯更容易。 乔小白：好啊，我也试试你的方法，看看哪个更适合我。 如果你的方法有用，我以后也可以不制定目标计划了。
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