抓住数字化转型关键期。对于经销商群体而言,数字化转型稍显陌生,但却已经成为了当代商业中无法规避的大趋势。
到底什么是数字化?和电商一样,数字化最终还是“工具”,但对于目前的调味品经销商而言,在数字化转型方面可以不精,但不能没有。通俗的理解,就是依托数字化的工具,来帮助经销商进行企业、商品管理,同时利用数字化运营能力,强化私域流量建设,帮助企业拓宽销售渠道。
目前,虽然线上渠道不是调味品的主要销售渠道,但不可否认的是越来越多消费者选择在线上平台购买调味品,尤其是疫情期间,也培养了一批新的线上用户,但这部分用户群体对于大部分经销商而言,此前并不具备覆盖能力。
而随着时间的推演和渠道多元化的兴起,如何积极拓展新用户不仅是厂家的事,对于经销商也极为重要。
以往,社区团购、生鲜平台等已经在上线市场通过前置仓等模式已经解决了这一问题,但在大部分的二三四线城市尚无法完全覆盖,而这对于经销商而言却是一个新的机会,通过外卖也好、自有配送也罢,如何解决这最后一公里问题是值得经销商去思考、执行的。