这两天看到一位互联网圈的前辈写的文章，里面提到了一个案例。
说的是之前他们做淘宝电商培训的时候，一个老师给学生们讲运营，讲技巧，结果学生们却不买账，觉得老师讲得不好。
后来，老师换了个讲法，讲什么？讲怎么注册，怎么上架产品，怎么搞图片，结果学生们一致好评。其实，前者才是值钱的技术，后面那些都是些浅显的东西。100分的老师不受欢迎，60分的老师却备受称赞。很多时候，我们的东西好不好，取决于购买它的人，而不是东西本身。
什么事儿都讲一个循序渐进的道理，就像古时候的武功高手，让一个十几岁的娃练《九阴真经》他自然看不懂，让他练几路少林拳还差不多。
扩展一下，无论是我们自己做项目本身，还是我们去教别人做项目，也最好去遵循这种规律。
做项目，先从一个60分的项目做起就可以。不用追求项目的天花板有多高，一定要挣多少钱。先去做，先去挣，先去提升自己的能力。很多机会，都是在60分往100分提升的过程中出现的，而不是一下子出来一个100分的项目。培训别人项目，也是这样，从低说起，慢慢深入，别着急一下子把最深奥、最核心的东西告诉他，他不一定能理解。这个过程一开始是化简为繁，要有足够多的细节、足够多的案例，让他去了解这个项目的方方面面。而后期，就可以是化繁为简，把整个项目的核心去系统化梳理出来，从第一阶段走出来的人再去看，感受就不一样了，就会有一种居高临下的感觉。
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