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毛主席:高效的11个顺序

 衆妙之門 2023-01-06 发布于陕西

1、看长处优先级高于看短处

不管那长处是很少的,有限的,我们看人首先就应该看他的长处。

长处与短处构成矛盾的一组对立面。只有先看长处,才能和对方团结,如果先看短处,那么短处先入为主了,然后就很难和对方团结了。

但是生活中,长处先入眼还是短处先入眼,往往有一定的随机性。而先入为主的影响是那么大。所以,那就要:

1)培训自己先看长处的习惯。比如,坚持几个月的时间,给人写传,先列出这个人的长处,再列这个人的短处,甚至就完全不列这个人的短处,如此以形成一定的思维习惯定势。

2)询问三到五个人,让他们说出这个人的长处,并且在沟通过程中,自己甚至要补充别人没提到的这个人的长处。如此经历几次之后,就能扭转自己对这个人短处先入为主的影响了。

3)这是众口铄金的原理,也是变我和对方的直接博弈,为我、对方和他人三方博弈的原理。一旦完成二生三,就可以改变现状。

2、看相同处优先级高于看不同处

一个同志首先要看他的相同处——他革命……然后看他的不同处——有缺点,思想意识上有毛病……

相同处与不同处构成矛盾的一组对立面。看相同处,就在内心里产生团结对方的意愿,而看不同处,就可能觉得无法团结,甚至感到对方与自己不是一个世界的人的感觉。

只有先看同相处,

1)才能避免自己的孤立和不合群,孤立和不合群的下一步,就是举步维艰。

2)而一旦自己觉得孤立和不合群了,第一要做的就是去找出各人和自己的相同处、强调这个相同处,这是脱离孤立和不合群的办法。

3、看“走向”优先级高于看当前

所谓经验,就是实行政策的过程和归宿。政策必须在人民实践中,也就是经验中,才能证明其正确与否,才能确定其正确和错误的程度。

也就是说,只有看一个人、一个事的“走向”和“归宿”,才能确定其正确和错误的程度。

日常生活中常常有绝对主义在作怪。……例如相信命运,以为事情是不变的。又如认为某处生活环境不适于己,要求他移,也以为环境是不能变的。又如认为周围的人是不觉悟的,不知道人会变化的。

而若只看当前,则是一种绝对化看人和事,这就使自己陷入了被动,丧失了自己的行动能力,这是不利的。

而一旦看“走向”,就可以采取行动,或加速其“走向”、或停滞其“走向”、或逆转其“走向”,这个时候,自己就是有成就的。所以,这是获得自己成就的前提条件和办法。

4、普及优先级高于提高

努力于提高呢?还是努力于普及呢?有些同志,在过去,是相当地或是严重地轻视了和忽视了普及,他们不适当地太强调了提高。

看着是提高,但因为不适应和对旧有基础的脱离,有可能反而是降低的,甚至可能是先下降后提高了,也就是说提高不是绝对的,存在着提高和降低两种可能。

普及会有所降低,同时又包含有提高——普及过程中为了适配各种场景、各种对象,势必又有所提高。也就是说普及本身是完整的一个矛盾。完整矛盾的优先级要高于单一面矛盾。

也只有在普及中,才能发现和估量一个东西的真正价值:

1)无法普及的东西,价值再高,也是有限。

2)而能普及的东西,即使价值没那么高,但因为普及开了,价值反而无限。

3)原因在于,一旦普及开了,它能形成很长的长尾、很厚的厚尾,它的价值瓶颈就打破了。

所以,“普及”具有远远超过“提高”的杠杆。

提高是直接博弈,就是自己和自己缺陷的斗争。而普及,包括了三方面——自己、他人和缺陷的斗争,这构成了某种角度的三方博弈。

5、求广优先级高于求深

广与深的方法先广后深。逐步广,逐步深。为一下摸深,钻到一二个较小的问题里去,势必把大量的问题忽略了,把大问题丢了。先全面看一下,问一下,想一下,一共有些什么问题。求广,不这样是危险的。

求广了,才能把握到重点、才能形成全局,只有在全局中,才能判断一个事物的对与错、急与缓、价值的高与低。

求深,通常的难度要高于求广,是难以做到的。

求广,广中含有浅,本身也有求深的过程,也就是说求广本身是完整的一个矛盾。完整矛盾的优先级要高于单一面矛盾。

6、创造战场

毛主席有个老办法,要打仗先要创造战场。

创造战场是提高自己的战斗力、降低敌人的战斗力,增加自己的持久力、降低敌人的持久力。所以创造战场包括了矛盾的两个方面,完整矛盾的优先级要高于单一面矛盾。

创造战场把敌我的直接博弈,变成了敌、我和战场的三方斗争,这构成了某种角度的三方博弈。

也即转化成三方博弈的优先级要高于直接博弈。

这是找入手点的方法:

1)一个东西,直接处理是困难的,这个时候就要找与这个东西的相生相成的东西、或者是对立面的东西。

2)而处理那个东西,往往是可以着手的,通过处理那个东西,就解决了这个东西存在的问题。

3)通过补足对立面的东西、相生相成的那个东西,就实现了这个东西的变化,就完成了这个东西的处理。

这是一生二的方法,也是依据矛盾的两方面——总是成对存在的,通过一生二,找到入手点和着手点。

7、转折点优先级高于当前

我们不轻视过去,迷信将来,还有什么希望。

转折点和当前,构成了一组或者多组的矛盾关系,事物总是走向它的对立面,所以,只要揭示出对立面的存在,就会实现“走向”。

所以,找出转折点、围绕着转折点,就决定了当前,所以,转折点的优先级是高于当前的。由于当前是被转折点所决定,所以当前的状态是不重要的,转折点才是决定性的,自然优先级高。

望克服一切困难争取胜利,十天之后可能好转。

揭示出转折点,这样就包含了准备思想,通过准备,实现了“当前”向未来转折点的“演化”和自动自发。

一个人的“成熟”和“游刃有余”就是通过抓转折点形成的。

8、环境优先级高于个体

由我们另想办法,另造环境。

环境和人构成多组矛盾关系,环境和人是相辅相成的,环境决定了人——通过改变环境改变人。

直接改变人是困难的,通过更换环境 、或者发造环境,而人要适应新的环境,于是人就发生了改变。

还要进一步造成热烈的战争空气,把若干人民中的太平空气变成战争空气,否则敌人来了会措手不及。

这就是通过环境的改变,使大量的人一起发生改变。所以,改变环境是对人的批量处理模式,是一种高效的改变人的办法。

直接改变人,是己与彼的直接博弈,而通过改变环境,就形成了环境、己、彼的多方博弈,所以转化成三方博弈的优先级要高于直接博弈。

9、补充缺乏的优先级高于抛弃

问题是在教育和更多的革命经验,而不是什么提倡“尚贤”、“尚同”可以解决的。

“尚贤”、“尚同”就是抛弃现在不够好的那些人,不给他们获取经验的机会,不给他们提高的机会,而用另一批人取代他们。

而补充缺乏的教育和更多的革命经验,就可以使这些人成才,通过这种方式,得到的人才是源源不绝的,这是一种大局。而“贤”与“同”是少数个别人的,远远不能满足人才的数量需要,并且存在适应的问题,所以不是解决问题的方式。

把问题多归因于某种缺乏,缺乏正确的策略、缺乏经验和教育、缺乏标准、缺乏劳动导致官僚和腐败、缺乏群众观点、缺乏政治观点、……而根据矛盾的方法,也是通过补充缺乏的另一面,来适配矛盾多出来的那一面,这样子来获得矛盾的解决。

不是多了,而是缺了,找出缺的、补充缺的,这是一种进取和向上的办法。

10、主要矛盾的优先级高于次要矛盾

研究任何过程,如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。

主要矛盾就是循去的“一”

1)抓主要矛盾,这是由万入一的方法,也是由一及万的方法。

2)如果不解决主要矛盾,即使解决了次要矛盾,那么过一段时间,这个次要矛盾又生了出来——这里解决了那里生出来、这会儿解决了那会儿又生出来。

3)所以,宁愿花多时间找出主要矛盾,也要比急急忙忙处理具体问题要好的多。所以,很多出色的人,看起来就很沉稳、不匆忙,处理事情,不出手则已,一出手就是一针见血、手到擒来。

11、发展自己的优先级高于消灭敌人

在抗日准备时期和抗战时期,我们的目的就是为驱逐日本帝国主义出中国而奋斗。为达到这个目的,我们的方针就是发展自己,团结友军。

并不着急于打击敌人、消灭敌人,消灭敌人是为了发展自己。消灭敌人只是发展自己的手段。保存自己也是发展自己的手段。比如

1)和敌人打歼灭战,这是为了发展自己。

2)西安和平解决,这是为了发展自己。

3)金门不拿下,香港不拿下,这是为了发展自己。

……

因为只有发展了自己,才能承担起更重的任务和更大的挑战,只有发展了自己,才能免去第三方渔翁得利干涉的风险。发展自己优先,是全局远大的标志,是解决一切问题的万能良药。

优先级对了,就能高效。

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